रुग्णालयातील सशुल्क सेवा विभागासाठी विकास योजना. तुमचा स्वतःचा व्यवसाय: वैद्यकीय कार्यालय कसे उघडायचे

वैद्यकीय सेवांची गरज दरवर्षी वाढत आहे. अंदाजानुसार, 2021 पर्यंत बाजाराचे प्रमाण 2.865 अब्ज रूबलपर्यंत वाढेल. सध्याच्या जवळपास 2.5 अब्ज रूबल पासून. 2017 मध्ये आयोजित केलेल्या MAR कन्सल्टच्या अभ्यासाच्या निकालांनुसार, अधिकाधिक रशियन दर्जेदार वैद्यकीय सेवांसाठी पैसे देण्यास इच्छुक आहेत: साध्या चाचण्यांसाठी आणि विशेष तज्ञांना भेटण्यासाठी.

या परिस्थितीत, उच्च स्पर्धेच्या परिस्थितीतही खाजगी वैद्यकीय दवाखाना उघडण्याची मोठी शक्यता आहे. अशा प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीसाठी व्यवसायाच्या या क्षेत्राची महत्त्वपूर्ण वैशिष्ट्ये विचारात घेऊन, उद्योजकाकडून मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूकीची आवश्यकता असेल.

वैद्यकीय केंद्रासाठीच्या या व्यवसाय योजनेमध्ये, आम्ही एका संक्षिप्त संस्थात्मक योजनेचे वर्णन करू आणि व्यवसायाच्या यशासाठी आवश्यक असलेल्या मुद्यांना स्पर्श करू. लेखाच्या शेवटी, तुमच्या संदर्भासाठी पेबॅकची गणना करण्याचे उदाहरण दिले आहे.

वैद्यकीय केंद्राच्या कामात दिशानिर्देश

वैद्यकीय केंद्रांमध्ये ऑफर केलेल्या सेवांची श्रेणी त्यांच्या प्रोफाइलवर आणि क्लिनिकच्या स्केलवर अवलंबून असते.

सेवांची नमुना यादी:

• विशेष डॉक्टरांसह प्राथमिक आणि दुय्यम भेटी;
• प्रतिबंधात्मक परीक्षा;
• आघातशास्त्र;
• प्रयोगशाळा संशोधन;
• एक्स-रे परीक्षा;
• अल्ट्रासाऊंड निदान;
• एमआरआय (चुंबकीय अनुनाद इमेजिंग);
• टोमोग्राफी;
• कोलोनोस्कोपी;
• FGDS, इ.

अत्यंत विशिष्ट क्षेत्रांमधून:

• मुलांचे;
• कार्डिओलॉजिकल;
• नेत्ररोगविषयक;
• सर्जिकल (प्लास्टिक सर्जरीसह), इ.;

प्लास्टिक सर्जरी आता व्यवसायातील सर्वात फायदेशीर क्षेत्रांपैकी एक आहे.

वैद्यकीय क्लिनिकमध्ये जितके अधिक प्रोफाइल समाविष्ट असतील, तितकी अधिक गुंतवणूक आणि उच्च पात्र कर्मचारी आवश्यक असतील.

वैद्यकीय केंद्र उघडणे: चरण-दर-चरण सूचना

वैद्यकीय केंद्र उघडण्यासाठी येथे एक संक्षिप्त संस्थात्मक योजना आहे.

पहिली पायरी म्हणजे SWAT विश्लेषण करणे, व्यवसायातील सर्व संधी, जोखीम, सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाचे मूल्यांकन करणे. विकास स्पष्ट दस्तऐवज (व्यवसाय योजना) वर आधारित असावा, जो क्रियांच्या संपूर्ण क्रमाचे आणि विकासाच्या संभाव्यतेचे वर्णन करेल.

विश्लेषणानंतर, व्यवसाय उघडण्याचा निर्णय घेऊन आणि गुंतवणूकीचे भांडवल शोधल्यानंतर, उद्योजक वास्तविक कृती सुरू करतो.

1. क्रियाकलापांचे संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप निवडते आणि परवाना प्रक्रिया सुरू करते.
2. ऑब्जेक्टसाठी परिसर शोधतो आणि तयार करतो.
3. अनुभवी कर्मचारी शोधत आहे.
4. उपकरणे खरेदी आणि स्थापित करते.
5. आस्थापनेच्या ऑपरेशनची यंत्रणा आणि सर्व कर्मचार्‍यांच्या परस्परसंवादाचे समन्वय साधते.
6. नवीन वैद्यकीय क्लिनिकसाठी मोठ्या प्रमाणावर जाहिरात मोहीम आयोजित करते.

योजनेचा टप्पा 5 पूर्ण केल्यानंतर खाजगी वैद्यकीय संस्था काम सुरू करू शकते.

तुम्हाला व्यवसाय उघडण्यासाठी काय आवश्यक आहे

सर्वात मोठी प्रारंभिक खर्चाची बाब म्हणजे उपकरणे खरेदी करणे. अर्थात, उपकरणे खरेदी करताना तुम्हाला सर्वोत्तम किमतीची ऑफर शोधणे आवश्यक आहे, परंतु तुम्ही त्याकडे दुर्लक्ष करू नये. खाजगी आरोग्य/पुनर्वसन केंद्राची गुणवत्ता आणि शेवटी यश हे उपकरणांवर अवलंबून असते.

तक्ता 1. वैद्यकीय केंद्र उघडण्यासाठी प्रारंभिक खर्च.

1.5-2 दशलक्ष लोकसंख्या असलेल्या शहरात हे काम अपेक्षित आहे. अतिरिक्त खर्चामध्ये युटिलिटी बिले, पदोन्नती, परिसर तयार करणे इत्यादी खर्चाचा समावेश होतो. कर कपातीची रक्कम गणनामध्ये विचारात घेतली जात नाही.

दस्तऐवजीकरण

सुरुवातीला, उद्योजकाला क्रियाकलापांचे कायदेशीर स्वरूप निवडावे लागेल: वैयक्तिक उद्योजक किंवा LLC.

नोंदणी करताना, गट 86 मधील OKVED 2 कोड "आरोग्य सेवेच्या क्षेत्रातील क्रियाकलाप" दर्शवा:

• 86.21 "सामान्य वैद्यकीय सराव";
• 86.22 "विशेष वैद्यकीय सराव";
• 86.23 "दंत सराव";
• 86.90 "वैद्यकीय क्षेत्रातील इतर क्रियाकलाप."

आंतररुग्ण वैद्यकीय सेवा प्रदान करताना, दस्तऐवज 86.10 "रुग्णालयातील संस्थांच्या क्रियाकलाप" दर्शवतात, मसाज सेवांच्या उपस्थितीत - 86.90.3 "मसाज पार्लरच्या क्रियाकलाप".

काम करण्यासाठी, तुम्हाला परवाने घेणे आवश्यक आहे. परवान्यासाठी अर्ज सबमिट करण्यापूर्वी, तुम्हाला सर्व आवश्यकता विचारात घेणे, परिसर तयार करणे, उपकरणे खरेदी करणे (प्रमाणपत्रांसह), कर्मचारी नियुक्त करणे इ. परवाना देण्यास बराच वेळ लागेल - किमान सहा महिने.

खोली

परिसराचे कॉम्प्लेक्स निवडताना, आपल्याला अनेक घटक विचारात घेणे आवश्यक आहे: वाहतूक सुलभता, मानवी प्रवाह, भाड्याची किंमत.

ज्या ठिकाणी रहदारी एकमेकांना छेदते आणि लोक उपस्थित असतात अशा ठिकाणी एक खोली भाड्याने घेणे चांगले आहे: नवीन वैद्यकीय केंद्र जलद लक्षात येईल आणि नवीन ग्राहकांचा ओघ जास्त असेल. आम्ही शहराच्या मध्यवर्ती भागाबद्दल बोलत नाही (जेथे भाडे नेहमीच जास्त असते). सरकारी वैद्यकीय संस्थांजवळ उघडण्याचा सल्ला दिला जातो.

परिसर तयार करणे आणि दुरुस्ती करणे अत्यावश्यक आहे: वैद्यकीय क्लिनिकच्या स्वरूपावर बरेच काही अवलंबून असते. ग्राहकांना जितकी प्रतिष्ठा आणि आराम वाटतो तितका आस्थापनावरचा विश्वास जास्त.

वैद्यकीय केंद्रासाठी परिसर निवडताना आणि तयार करताना, SanPiN 2.1.3.2630-10 "वैद्यकीय क्रियाकलापांमध्ये गुंतलेल्या संस्थांसाठी स्वच्छताविषयक आणि महामारीविषयक आवश्यकता" ची आवश्यकता विचारात घेतली जाते.

कर्मचारी

आरोग्य केंद्रातील कामगारांची काळजीपूर्वक निवड करणे आवश्यक आहे - हे खूप महत्वाचे आहे. पात्र कामगार समस्या सोडवण्यास मदत करतील ज्यामुळे ग्राहक कंपनीशी संपर्क साधतील. यामुळे गरजा पूर्ण होतील आणि क्लिनिकची प्रतिमा वाढेल.

अनुभवी डॉक्टरांसाठी, निदान करताना आणि उपचार ठरवताना चूक होण्याची शक्यता अपुरा अनुभव असलेल्या कामगारांपेक्षा खूपच कमी आहे.

कर्मचाऱ्यांनी ग्राहकांशी आदराने संवाद साधणे आवश्यक आहे.

कर्मचाऱ्यांची यादी क्लिनिकच्या प्रोफाइलवर अवलंबून असते. प्रथम आपल्याकडे खालील विशेषज्ञ असणे आवश्यक आहे:

• स्त्रीरोगतज्ज्ञ, 1 विशेषज्ञ;
• हृदयरोगतज्ज्ञ, 1 विशेषज्ञ;
• बालरोगतज्ञ, 1 विशेषज्ञ;
• अल्ट्रासाऊंड कक्ष विशेषज्ञ, 1 विशेषज्ञ;
• दंतवैद्य, 1 विशेषज्ञ;
• थेरपिस्ट, 2 विशेषज्ञ

प्रशासक, परिचारिका आणि प्रयोगशाळा सहाय्यक (विश्लेषण आणि निदान सेवा उपलब्ध असल्यास), लेखापाल आणि क्लीनर (ऑर्डरली) आवश्यक असतील. एकूण कर्मचारी - 16 लोक.

उपकरणे

क्लायंट अनेक स्वतंत्र खोल्यांमध्ये प्राप्त केले जातात, जेथे विशेषज्ञ काम करतील आणि आवश्यक उपकरणे स्थापित केली जातील. नंतरच्या खरेदीसाठी सुरुवातीच्या भांडवलाचा बराचसा भाग लागेल.

आपल्याला उच्च-गुणवत्तेची उपकरणे खरेदी करणे आवश्यक आहे जे अचूक विश्लेषण आणि निदान परिणाम देईल. संपूर्ण व्यवसायाचे यश निवडलेल्या उपकरणांच्या गुणवत्तेवर अवलंबून असते, म्हणून या खर्चाच्या आयटमवर बचत करणे फायदेशीर नाही.

उपकरणांची अंदाजे यादी:

• हृदयरोग, स्त्रीरोग, बालरोग आणि उपचारात्मक खोल्यांसाठी सर्वसमावेशक उपकरणे (RUB 1.20 दशलक्ष);
• दंतवैद्य कार्यालय सुसज्ज करणे (RUB 700 हजार)
• अल्ट्रासाऊंड मशीन (650 हजार रूबल);
• क्वार्ट्ज उपचारांसाठी दिवे (50 हजार रूबल);
• प्रयोगशाळा उपकरणे (हजार रूबल);
• अतिरिक्त साधने, उपभोग्य वस्तू, रेफ्रिजरेटर (350 हजार रूबल) खरेदी.

एकूण - 3.350 दशलक्ष रूबल.

सामान्य सेवा

सूची संकलित करताना, MAR सल्लामसलत मधील संशोधन डेटा वापरला गेला.

प्रथम स्थानावर दंत सेवा आहेत. ग्राहक उत्तम दर्जाचे उपचार, अधिक महाग औषधे आणि दंत उपचारांसाठी प्रगत उपकरणे यासाठी पैसे देण्यास तयार आहेत.

दुसरे म्हणजे, ते चाचण्या घेत आहे (रक्त, विष्ठा, मूत्र इ.). सरकारी संस्थांच्या तुलनेत खाजगी वैद्यकीय दवाखाने अधिक आधुनिक आणि संवेदनशील प्रयोगशाळा उपकरणे वापरतात.

तिसरे म्हणजे, हे विशेष तज्ञांचे स्वागत आणि सल्ला आहे. बर्‍याचदा पात्र डॉक्टर खाजगी वैद्यकीय केंद्रांमध्ये काम करतात - यामुळे त्यांना त्यांच्या कामासाठी अधिक पैसे मिळू शकतात.

चौथे, मालिश करा. गेल्या 7-8 वर्षांत या ट्रेंडची लोकप्रियता अक्षरशः वाढली आहे. क्लिनिकमध्ये, लोक मसाज थेरपिस्ट शोधत आहेत.

आर्थिक योजना: वैद्यकीय केंद्राची नफा आणि परतफेड

प्रारंभिक खर्चाची रक्कम 4.940 दशलक्ष रूबल आहे.

किंमती डॉक्टरांच्या पात्रता, स्पेशलायझेशन, सल्लामसलत क्रम इत्यादींवर अवलंबून असतात. कमाईची गणना करण्यासाठी, केंद्राद्वारे ऑफर केलेल्या सेवांची किंमत पाहूया:

• स्त्रीरोगतज्ज्ञांशी प्रारंभिक सल्लामसलत - 1500 रूबल, महिन्यात 150 वेळा, एकूण 225 हजार रूबल.
• हृदयरोगतज्ज्ञांशी प्रारंभिक सल्लामसलत - 1600 रूबल, महिन्यात 180 वेळा, एकूण 288 हजार रूबल.
• बालरोगतज्ञांशी प्रारंभिक सल्लामसलत - 1,700 रूबल, महिन्यातून 270 वेळा, एकूण 459 हजार रूबल.
• अल्ट्रासाऊंड परीक्षा - 1300 घासणे. (सरासरी), महिन्यातून 150 वेळा, एकूण 195 हजार रूबल.
• प्रारंभिक सल्लामसलत, दंत उपचार - 2500 घासणे. (सरासरी), महिन्यातून 200 वेळा, एकूण 500 हजार रूबल.
• थेरपिस्टशी प्रारंभिक सल्लामसलत - 1200 रूबल, महिन्यातून 360 वेळा, एकूण 432 हजार रूबल.

महिन्यासाठी एकूण - 2.099 दशलक्ष रूबल.

जर क्लिनिक विकसित केले आणि लोकांना माहित असेल तर तुम्ही खूप कमवू शकता. सक्रिय जाहिरात मोहिमेच्या अधीन राहून सुमारे 1 वर्षात स्थापना विकसित करणे शक्य आहे. गणना केवळ प्रारंभिक सल्लामसलत करण्यासाठी किंमती विचारात घेते; त्यानंतरच्या भेटी देखील भरपूर पैसे आणतात.

एकूण मासिक खर्च RUB 1,340 दशलक्ष आहे.
निव्वळ नफा (विकसित राज्यात) - 759 हजार रूबल.
अशा परिस्थितीत, वैद्यकीय केंद्र स्वतःसाठी 6.5 महिन्यांत आणि विकासासाठी वर्षभर पैसे देईल. क्लिनिक अगदी 18.5 महिन्यांत खंडित होईल.

तक्ता 2. व्यवसाय कल्पनेचे आर्थिक औचित्य.

व्यवसायातील जोखीम आणि तोटे

वैद्यकीय क्षेत्रात काम करताना काही धोके असतात.

1. नागरिकांच्या कल्याणात घट. उच्च उत्पन्न पातळी असलेले लोक, म्हणजे कमी लक्ष्य प्रेक्षक, खाजगी वैद्यकीय केंद्रांकडे वळतात. आर्थिक संकट आणि वास्तविक उत्पन्नाच्या घसरत्या पातळीच्या परिस्थितीत, आस्थापनाकडे ग्राहकांचा प्रवाह कमी होऊ शकतो.
2. उच्च स्पर्धा. बहुतेक भागांसाठी, लोक विनामूल्य सार्वजनिक दवाखाने आणि रुग्णालयांमध्ये जाण्यास प्राधान्य देतात. हे अंशतः संभाव्य ग्राहक मंथन ठरतो. त्याच वेळी, अधिक आधुनिक खाजगी वैद्यकीय दवाखाने उघडत आहेत - म्हणजे, थेट प्रतिस्पर्धी जे ग्राहकांना "अडथळा" करू शकतात.
3. अव्यावसायिक कर्मचारी. चुकीचे निदान आणि चुकीच्या उपचारांची प्रिस्क्रिप्शन क्लायंटला अपेक्षित परिणाम देऊ शकत नाही तर त्याची प्रकृती देखील बिघडू शकते. हे कमीतकमी, केंद्राच्या प्रतिमेसाठी नकारात्मक परिणामांसह आणि कायदेशीर कार्यवाही किंवा त्याचा परवाना वंचित ठेवण्याची धमकी देते.

सशुल्क औषधांच्या लोकप्रियतेच्या सध्याच्या परिस्थितीत वैद्यकीय केंद्र उघडणे खूप फायदेशीर आहे. तुटल्यानंतर, व्यवसाय मालकाला चांगले उत्पन्न देईल. परंतु उद्योजकाने तयारी करणे आवश्यक आहे: ध्येय साध्य करण्यासाठी, अनेक जोखीम विचारात घ्याव्या लागतील; केवळ विचारशील दृष्टिकोनानेच तुम्ही या व्यवसायात खरोखर यश मिळवू शकता.

व्यावसायिक वैद्यकीय सेवा अधिकाधिक आपल्या जीवनात प्रवेश करत आहे. वैद्यकीय कार्यालये प्राथमिक निदान प्रदान करण्याच्या आणि कमीतकमी हल्ल्याच्या ऑपरेशन्स करण्याच्या प्रवेशयोग्य प्रकारांपैकी एक बनत आहेत. "टेलीमेडिसिन तंत्रज्ञानाचा वापर करून वैद्यकीय सेवा आयोजित करण्याच्या आणि प्रदान करण्याच्या प्रक्रियेच्या मान्यतेवर" ऑर्डर ऑफ रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाने दत्तक घेऊन सादर केलेले बदल लक्षात घेऊन ही व्यवसाय योजना विकसित केली गेली आणि वैद्यकीय कार्याची सुरूवात. सेवा एकत्रित करणारा DocDoc.ru. वैद्यकीय कार्यालयाच्या व्यवसाय योजनेसाठी आवश्यक गणना मायक्रोसॉफ्ट एक्सेलमध्ये केली गेली आणि ती सार्वत्रिक आहे. तुम्ही तुमच्या स्वतःच्या व्यवसायाच्या आर्थिक परिस्थितीशी स्वतंत्रपणे गणना करू शकता.

सारांश

व्यवसाय प्रकल्पाचे ध्येय: सामान्य थेरपी सेवा, चाचणी, सल्लामसलत आणि कमीत कमी आक्रमक स्त्रीरोग आणि रक्तवहिन्यासंबंधी ऑपरेशन्स प्रदान करणारे वैद्यकीय कार्यालय तयार करणे.

1. वैद्यकीय कार्यालयासाठी कायदेशीर, विपणन, संस्थात्मक आणि आर्थिक मॉडेल विकसित करा

2. कर्जाची परतफेड करणे, गुंतवणूकदारांना निधी परत करणे आणि वैद्यकीय कार्यालयाला 5 वर्षांच्या आत परतफेड करण्याच्या शक्यतेचे समर्थन करणे.

प्रकल्पाचा आरंभकर्ता

हा प्रकल्प गुंतवणूकदारांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी विकसित केला जात आहे: एक स्त्रीरोगतज्ज्ञ. गुंतवणूक ही अंशतः स्वत:च्या निधीची, अंशतः बँक कर्जे असतात.

गुंतवणुकीचा खर्च

वैद्यकीय कार्यालय उघडण्यासाठी नियोजित भांडवली गुंतवणूकीची रक्कम 7.4 दशलक्ष रूबल असेल.

भांडवली खर्चाच्या बाबी:

• कायदेशीर अस्तित्वाची नोंदणी आणि क्रियाकलापांचा परवाना: 53 हजार रूबल.
• परिसर भाड्याने देण्यासाठी प्राथमिक पेमेंट: 270 हजार रूबल.
• दुरुस्तीचे काम आणि परिसराची तयारी: 1,778 हजार रूबल.
• बाह्य दर्शनी कार्य: 32.5 हजार रूबल.
• उपकरणे, फर्निचर, कार्यालयीन उपकरणे (सामान्य) खरेदी: 2,961.75 हजार रूबल.
• कर्मचारी भरती आणि प्रशिक्षण: 15 हजार रूबल.
• उपभोग्य वस्तूंची प्रारंभिक खरेदी: 250 हजार रूबल.
• अनपेक्षित खर्च (एकूण रकमेच्या 7% वर आधारित): 380 हजार रूबल.

भांडवलात एकूण प्रारंभिक गुंतवणूक: 5,835.25 हजार रूबल. कार्यरत भांडवलामध्ये गुंतवणूक: 1.5 दशलक्ष रूबल.

प्रकल्प वित्तपुरवठा

वैद्यकीय कार्यालयाच्या व्यवसाय प्रकल्पातील गुंतवणूक 7.4 दशलक्ष रूबल इतकी असेल आणि खालीलप्रमाणे वितरीत केली जाईल:

• बँक कर्ज - 5.5 दशलक्ष रूबल.
• प्रोजेक्ट इनिशिएटरचे वैयक्तिक निधी - 1.9 दशलक्ष रूबल.

कर्ज देण्याच्या अटी:

• वार्षिक दर - 15% प्रति वर्ष
• कर्जाचा कालावधी - 3 वर्षे
• स्थगित पेमेंट - 4 महिने.

प्रकल्प परतफेड

गुंतवणूक योजना

गुंतवणुकीचा आकार

कामे/उत्पादने/सेवांचे नाव	प्रमाण	किंमत	किंमत
कायदेशीर अस्तित्वाची नोंदणी आणि क्रियाकलापांचा परवाना			53 000,00
LLC नोंदणी
क्रियाकलापांचा परवाना
परिसराची तपासणी करणे
स्वच्छताविषयक आणि महामारीविषयक अहवालाची नोंदणी
विल्हेवाट करार
उपकरणांसाठी प्रमाणपत्रे
परवाना देणार्‍या ऑब्जेक्टची ऑन-साइट राज्य परीक्षा
राज्य कर्तव्ये भरणे
कायदेशीर आधार
जागा भाड्याने देण्यासाठी आगाऊ रक्कम			105 000,00
दुरुस्तीचे काम आणि परिसराची तयारी			1 778 000,00
बांधकाम साहित्य पूर्ण करणे
सामान्य क्षेत्रांसाठी कामे पूर्ण करणे
वेंटिलेशन सिस्टमची खरेदी आणि स्थापना
खरेदी आणि वातानुकूलन प्रणाली
वैद्यकीय कार्यालयांसाठी काम पूर्ण करणे
प्लंबिंगचे काम
बाह्य दर्शनी कार्ये			32 500,00
उपकरणे, फर्निचर, कार्यालयीन उपकरणे (सामान्य) खरेदी			2 961 750,00
सामान्य क्षेत्र
कॉफी टेबल
कार्ड इंडेक्स
संगणक
कर्मचारी खुर्च्या
लेसर MFP
अभ्यागतांसाठी असबाबदार फर्निचर
रिसेप्शन
फोन
बाह्य कपडे साठी अलमारी
सामान्य सराव कार्यालय
मजला तराजू
कर्मचारी खुर्च्या
वैद्यकीय पलंग
उंची मीटर
दस्तऐवज रॅक
कार्यरत टेबल
अभ्यागतांसाठी खुर्च्या
वॉशिंग कॅबिनेट
वैद्यकीय स्क्रीन
स्त्रीरोग कार्यालय
डॉपलर विश्लेषक
अल्ट्रासाऊंड मशीन
जिवाणूनाशक इरॅडिएटर-रिक्रिक्युलेटर
वॉशिंग कॅबिनेट
स्त्रीरोगविषयक खुर्ची
वैद्यकीय कंटेनर (बाईक)
कोल्पोस्कोप
कर्मचार्‍यांसाठी कार्यरत खुर्च्या
कर्मचारी खुर्ची
वैद्यकीय पलंग
स्त्रीरोगविषयक साधनांचा संच (परीक्षा)
स्त्रीरोग उपकरणांचा संच (सर्जिकल)
रक्तदाब मोजणारे यंत्र
वैद्यकीय स्क्रीन
फ्लेबोलॉजी कार्यालय
वैद्यकीय कंटेनर (बाईक)
कर्मचारी खुर्ची
कर्मचार्‍यांसाठी कार्यरत खुर्ची
वैद्यकीय पलंग
लेसर डायोड सर्जिकल डिव्हाइस
निर्जंतुकीकरण साधने संचयित करण्यासाठी मॅनिपुलेशन टेबल
मोबाइल वैद्यकीय दिवा
रक्तदाब मोजणारे यंत्र
डॉक्टर आणि नर्स कामाची जागा
वॉशिंग कॅबिनेट
वैद्यकीय स्क्रीन
इलेक्ट्रोकोग्युलेटर
चाचण्या गोळा करण्यासाठी उपचार कक्ष
वैद्यकीय कंटेनर (बाईक)
Isothermal कंटेनर
कर्मचारी खुर्ची
वैद्यकीय पलंग
निर्जंतुकीकरण साधने संचयित करण्यासाठी मॅनिपुलेशन टेबल
साधन संच (परीक्षा)
रक्तदाब मोजणारे यंत्र
वॉशिंग कॅबिनेट
वैद्यकीय स्क्रीन
वैद्यकीय उपकरणांच्या निर्जंतुकीकरणासाठी प्रयोगशाळा
एक्वाडिस्टिलर
निर्जंतुकीकरण आणि उपकरणांच्या पूर्व-निर्जंतुकीकरणासाठी वॉशिंग बाथ
जीवाणूनाशक विकिरण (दिवा)
स्टीम स्टेरिलायझर (ऑटोक्लेव्ह)
कोरड्या उष्णता कॅबिनेट
कर्मचारी कार्यालय
वॉर्डरोब अलमारी
युटिलिटी रूम (गोदाम)
स्टोरेज कॅबिनेट
वैद्यकीय रेफ्रिजरेटर
अतिरिक्त उपकरणे सूचीमध्ये समाविष्ट नाहीत
कर्मचारी भरती आणि प्रशिक्षण
एचआर एजन्सी सेवांसाठी पेमेंट
पुरवठा प्रारंभिक खरेदी			250 000 ,00
मार्केटिंगमध्ये प्रारंभिक गुंतवणूक			70 000 ,00
वेबसाइट आणि गट
पत्रकांची छपाई आणि वितरण
अनपेक्षित खर्च			370 000 ,00
एकूण प्रारंभिक गुंतवणूक			5 620 250 ,00

नोंद: रिसायकलिंग करार आणि उपकरणे प्रमाणपत्रे परवाना मिळविण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कागदपत्रांच्या अनिवार्य संचामध्ये समाविष्ट आहेत आणि कार्यालय चालवण्याची परवानगी मिळविण्यासाठी. करार करणे आवश्यक आहे, परंतु वैद्यकीय कचरा विल्हेवाट कंपनीच्या सेवांसाठी देय कंपनीने काम सुरू केल्यानंतरच केले जाते. उपकरणे आणि उपभोग्य वस्तूंची प्रमाणपत्रे पुरवठादार कंपनीद्वारे प्रदान केली जातात.

गुंतवणूक कार्य योजना

अंदाजे, वैद्यकीय कार्यालय उघडण्यापूर्वीच्या कामाला 4 महिने लागतील. आणि वेळापत्रकानुसार चालते:

खोली

वैद्यकीय कार्यालयांच्या क्षेत्रासाठी आवश्यकता परिशिष्ट क्रमांक 1 द्वारे नियंत्रित केल्या जातात "परिसराचे किमान क्षेत्र" ते SanPiN 2.1.3.2630-10 "वैद्यकीय क्रियाकलापांमध्ये गुंतलेल्या संस्थांसाठी स्वच्छताविषयक आणि महामारीविषयक आवश्यकता", मुख्यांच्या ठरावाद्वारे मंजूर रशियन फेडरेशनचे राज्य सेनेटरी डॉक्टर दिनांक 18 मे 2010 क्रमांक 58 (वैध. 10 जून 2016 रोजी सुधारित केल्यानुसार):

• सामान्य थेरपी खोली - 12 मी 2, खरं तर - 13.2 मी 2
• स्त्रीरोगतज्ञाचे कार्यालय - विशेष सुसज्ज जागेसह 18 मी 2, खरं तर - 21.4 मी 2
• फ्लेबोलॉजिस्टचे कार्यालय (डॉक्टरचे कार्यालय, विशेष सुसज्ज कार्यस्थळासह) - 18 मी 2 विशेष सुसज्ज जागेसह, खरं तर - 20.2 मीटर 2;
• आणीबाणीच्या नसबंदीसाठी निर्जंतुकीकरण कक्ष - 10 मी 2, खरं तर - 9.4 मी 2;
• स्टाफ रूम - 12 मी 2, खरं तर - 10.4 मी 2;
• उपभोग्य वस्तू आणि औषधांसाठी स्टोरेज रूम - 4 m2, खरं तर - 5.2 m2;

SanPiN 2.1.3.2630-10 द्वारे नियमन न केलेले अतिरिक्त परिसर:

प्रतीक्षा कक्ष - 8 मी 2;

बाथरूम आणि कॉरिडॉरसह एकूण क्षेत्रफळ 110 मी 2 आहे.

वैद्यकीय कार्यालयाचा लेआउट खाली दर्शविला आहे:

उपकरणे

उपकरणे केवळ विशेष कंपन्यांकडून खरेदी केली जातात, कारण सर्व उपकरणे प्रमाणित असणे आवश्यक आहे. पुरवठादार कंपनी परिसर डिझाइन (इलेक्ट्रिकल नेटवर्कवरील लोडची गणना, वेंटिलेशन आणि प्लंबिंगसह कार्य) तयार करण्यात भाग घेते आणि स्थापनेची आवश्यकता असलेली उपकरणे स्थापित करते. न चुकता सर्व प्रमाणपत्रे प्रदान करते. त्यानंतर, पुरवठा केलेल्या उपकरणांच्या प्रतिबंध आणि देखभालीसाठी कंपनीशी करार केला जातो.

कामाचे तास

वैद्यकीय कार्यालय 9.00 ते 21.00 पर्यंत वेळापत्रकानुसार कार्य करते. कामाच्या वेळापत्रकात विश्रांती आणि दिवसांची सुट्टी समाविष्ट केलेली नाही.

सेवा वितरण प्रक्रिया

तज्ञ डॉक्टरांच्या भेटींची स्वागत नोंदणी:

• फोन आणि मेलद्वारे प्री-ऑर्डर स्वीकारणे
• ऑर्डरचे समन्वय आणि नोंदणी;
• रुग्ण कार्ड शोधा; रुग्णाची नोंदणी झाल्यावर नवीन कार्ड तयार केले जाते;
• अपॉईंटमेंटशिवाय, सेवा प्रथम येणाऱ्यास प्राधान्य या तत्त्वावर पुरविल्या जातात आणि नियुक्ती असलेल्या रुग्णाला प्राधान्य असते.

थेरपिस्टद्वारे ग्राहक सेवा;

• चाचण्या निर्धारित केल्या आहेत;
• एखाद्या विशेषज्ञची भेट नियोजित आहे (वैद्यकीय कार्यालयात, आणि आवश्यक डॉक्टर उपलब्ध नसल्यास, राहण्याच्या ठिकाणी भागीदार क्लिनिक किंवा रुग्णालयात);
• उपचारांचा क्रम निश्चित केला जातो;
• औषधे लिहून दिली आहेत;
• कार्यालयाची स्वच्छता केली जात आहे

स्त्रीरोगतज्ञाद्वारे ग्राहक सेवा;

• योग्य तज्ञ नर्स रुग्णाला डॉक्टरांच्या कार्यालयात आमंत्रित करते;
• रुग्णाच्या चाचण्या तपासल्या जातात;
• रुग्णाची विनंती तपासली जाते आणि प्रारंभिक निदान केले जाते;
• आवश्यक प्रक्रिया पार पाडल्या जातात
• डेटा रुग्णाच्या कार्डमध्ये प्रविष्ट केला जातो आणि रिसेप्शन डेस्कवर प्रसारित केला जातो;
• कार्यालयाची स्वच्छता केली जात आहे

फ्लेबोलॉजिस्टद्वारे ग्राहक सेवा;

• योग्य तज्ञ नर्स रुग्णाला डॉक्टरांच्या कार्यालयात आमंत्रित करते;
• रुग्णाच्या चाचण्या तपासल्या जातात;
• रुग्णाची विनंती तपासली जाते आणि प्रारंभिक निदान केले जाते;
• आवश्यक प्रक्रिया पार पाडल्या जातात;
• आवश्यक असल्यास, एक उपचार योजना आणि फॉलो-अप भेट निर्धारित केली आहे;
• डेटा रुग्णाच्या कार्डमध्ये प्रविष्ट केला जातो आणि रिसेप्शन डेस्कवर प्रसारित केला जातो;
• कार्यालयाची स्वच्छता केली जात आहे.

सेवा प्रदान केल्यानंतर:

• क्लायंट कार्ड सत्यापित केले जाते आणि क्लायंट डेटा इलेक्ट्रॉनिक सिस्टममध्ये प्रविष्ट केला जातो
• प्रशासकाला क्लायंटकडून पेमेंट मिळते
• धनादेश दिला जातो;
• पुष्टी करण्यासाठी पाठपुरावा भेट.

सेवांची किंमत

वैद्यकीय सेवांच्या किंमतीमध्ये उपभोग्य वस्तूंची किंमत असते, सेवांसाठी दराची टक्केवारी आणि उपकरणांचे घसारा म्हणून गणना केली जाते. किंमत कॉस्टिंग शीटशी सुसंगत आहे.

मजुरी (कपातसह), कर आकारणीसह इतर प्रकारचे खर्च, व्यवसाय योजनेच्या आर्थिक विभागात स्वतंत्र आयटम म्हणून सादर केले जातात.

विपणन योजना

वैद्यकीय कार्यालये सामान्य आणि विशेष निदान सेवा आणि कमीतकमी हल्ल्याच्या शस्त्रक्रिया प्रदान करतात. मुख्य समस्या म्हणजे सुरुवातीच्या टप्प्यावर मार्केटमध्ये मंद प्रवेश करणे, जे लक्ष्यित प्रेक्षकांवर अवलंबून असते.

लक्ष!!!लहान मुलांसाठी आणि स्त्रियांसाठी डिझाइन केलेले क्लिनिक त्यांच्या ग्राहकांचा आधार वेगाने वाढवत आहेत, तर पुरुष लक्ष्यित प्रेक्षक असलेले क्लिनिक हळू आहेत. तथापि, पुरुष आजारांना तीव्र किंवा जुनाट स्थितीत वाढवतात, म्हणून त्यांना दीर्घ आणि अधिक महाग उपचार आवश्यक असतात. याचा अर्थ असा की दीर्घकालीन सरासरी बिल आणि अशा वैद्यकीय कार्यालयाची एकूण नफा जास्त असेल. तथापि, पुरुष लक्ष्यित प्रेक्षकांच्या उद्देशाने व्यवसाय मॉडेलसाठी अधिक खर्च, अधिक लक्ष्यित विपणन धोरण आणि उच्च व्यावसायिक आणि आर्थिक जोखीम आवश्यक आहेत.

वैद्यकीय कार्यालयाच्या क्षमतेच्या विस्ताराचा अंदाज आलेखामध्ये सादर केला आहे

लक्ष्यित प्रेक्षक

या प्रदेशातील सरासरी उत्पन्न असलेल्या 18-55 वयोगटातील महिला लक्ष्य प्रेक्षक आहेत. मूलभूत गरज निनावीपणा आणि आरामदायक परिस्थिती आहे.

स्पर्धा आणि स्थान

वैद्यकीय कार्यालय निवासी इमारतीच्या तळमजल्यावर अनिवासी इमारतीत निवासी भागात आहे.

परिसर SanPiN च्या आवश्यकता पूर्ण करतो याची खात्री करण्यासाठी परिसराचे नूतनीकरण करण्यात आले आणि वैद्यकीय क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी परवाना मिळवणे शक्य झाले. भिंती दुरुस्त करण्यात आल्या, कार्यालयातील मजल्यावरील फरशा पुन्हा टाकण्यात आल्या, कार्यालयांना गरम आणि थंड पाणी आणि सांडपाणी पुरवठा करण्यात आला, स्प्लिट सिस्टम आणि वेंटिलेशन स्थापित करण्यात आले. दर्शनी भागाचे काम किमान आहे: प्रवेशद्वाराची कॉस्मेटिक दुरुस्ती आणि चिन्हाची नियुक्ती.

मुख्य प्रतिस्पर्धी:

• राज्य दवाखाने
• नेटवर्क वैद्यकीय कार्यालये किंवा फ्रेंचायझी;
• खाजगी वैद्यकीय कार्यालये;
• वैद्यकीय कार्यालये.

प्रकल्प आणि अॅनालॉग्समधील फरक

	राज्य दवाखाने	नेटवर्क वैद्यकीय कार्यालये, फ्रेंचायझी	खाजगी वैद्यकीय कार्यालये	प्रकल्प
स्थान	प्रत्येक निवासी भागात	डाउनटाउन	शहराच्या मध्यभागी आणि निवासी भागात	शयनगृह क्षेत्र
सेवांची श्रेणी	जास्तीत जास्त रुंद
अनिवार्य वैद्यकीय विम्यात सहभाग
VHI मध्ये सहभाग
रुग्णाला विशेष क्लिनिकमध्ये पाठविण्याची शक्यता		स्वतःचे विशेष दवाखाने		विशेष तज्ञाकडे
तज्ञांची उपलब्धता	जवळजवळ सर्व खासियत	प्रोफाइल आणि संबंधित	फक्त प्रोफाइल	प्रोफाइल आणि संबंधित
पात्रता
चाचण्या घेत आहेत
बायोमटेरियल विश्लेषण	स्वतःची प्रयोगशाळा	स्वतःची प्रयोगशाळा		सार्वजनिक किंवा खाजगी प्रयोगशाळेत हस्तांतरित करा
ऑपरेशन्स पार पाडणे	आक्रमक	आक्रमक आणि किमान आक्रमक	किमान आक्रमक किंवा नाही	कमीतकमी आक्रमक
सेवा
क्लायंट समर्थन
सेवांची किंमत

मुख्य प्रतिस्पर्धी साखळी वैद्यकीय कार्यालये, फ्रेंचाइज्ड वैद्यकीय कार्यालये आणि खाजगी पद्धती आहेत. डिझाईन केलेले वैद्यकीय कार्यालय किमतीच्या बाबतीत पहिल्या दोनपेक्षा अधिक कामगिरी करते आणि दुसरे तज्ञ ग्राहकांना समर्थन देण्याच्या क्षमतेच्या बाबतीत.

सेवांची श्रेणी

वैद्यकीय कार्यालयातील सेवा आलेखामध्ये सादर केल्या आहेत:

चाचण्या, सामान्य आणि विशेष निदानासाठी मोठ्या संख्येने विनंत्या आहेत, ज्या सर्वात स्वस्त सेवा आहेत.

तथापि, आर्थिक समतुल्य विक्रीची रचना प्रदान केलेल्या सेवांच्या संख्येपेक्षा लक्षणीय भिन्न आहे:

म्हणून, सर्वात जास्त उत्पन्न phlebological आणि स्त्रीरोगविषयक काळजी, किंवा अधिक अचूकपणे रोग, त्यांचे उपचार आणि कमीत कमी आक्रमक ऑपरेशन्स द्वारे येते. उदाहरणार्थ, स्त्रीरोगविषयक कॉस्मेटिक शस्त्रक्रियांमध्ये हेमेनोप्लास्टी, लॅबियाप्लास्टी, योनीनोप्लास्टी इत्यादींचा समावेश होतो. अतिरिक्त निदान विचारात न घेता विक्री किंमती सेवेच्या प्रकारासाठी सरासरी म्हणून दर्शविल्या जातात.

किंमत धोरण

किंमत धोरण स्पर्धात्मक परिस्थितीनुसार निर्धारित केले जाते. सुरुवातीच्या काळात, वैद्यकीय कार्यालयांच्या श्रेणीतील किमती शहराच्या सरासरीशी तुलना करता येतात. हळूहळू, मूलभूत सेवांच्या किमती नेटवर्क वैद्यकीय कार्यालयांच्या किमतीच्या पातळीपर्यंत आणल्या जात आहेत, परंतु प्राथमिक निदान आणि चाचण्यांच्या किंमती त्याच पातळीवर राहतील.

कृपया लक्षात घ्या की कमीत कमी आक्रमक ऑपरेशन्स गटबद्ध केल्या जातात आणि समान हस्तक्षेपांचे सरासरी बिल घेतले जाते. उदाहरणार्थ, खालच्या पाय किंवा मांडीच्या आत चाललेल्या अशुद्ध रक्तवाहिन्या फुगून झालेल्या गाठींचा नसा साठी फोम स्क्लेरोथेरपी अंदाजे 15 हजार रूबल आहे, आणि संपूर्ण खालच्या अंगातील वैरिकाज नसांसाठी फोम स्क्लेरोथेरपी 25 हजार आहे. गणनासाठी सरासरी आकृती 20 हजार रूबल आहे.

विक्रीचे प्रमाण

कोणत्याही आर्थिक परिस्थितीत आरोग्य ही सर्वात जास्त मागणी असलेल्या सेवांपैकी एक आहे, म्हणूनच, लोकसंख्येच्या कमी उत्पन्नासह, सेवांना मागणी असेल. बाजार स्थिर झाला आहे आणि लक्षणीय वाढ होणार नाही.

विक्रीचे प्रमाण हंगामी घटकामुळे प्रभावित होईल; म्हणून, पुढील गणनांसाठी हंगामी गुणांक निर्धारित केले गेले.

वैद्यकीय केंद्राद्वारे सेवांच्या तरतुदीवर हंगामी प्रभाव कमी आहे. मुख्य मागणी ऑक्टोबर-मे या कालावधीत येते, उन्हाळ्यात घट होते, स्त्रीरोग आणि फ्लेबोलॉजिकल काळजीसाठी किमान विनंती सप्टेंबर असते. त्यामुळे, विक्रीचा सर्वाधिक हंगाम पूर्ण करण्यासाठी ऑक्टोबर महिन्यात वैद्यकीय कार्यालय उघडणे आवश्यक आहे.

SWOT विश्लेषण

SWOT विश्लेषण तुम्हाला वैद्यकीय कार्यालयाच्या स्थापनेतील संधी आणि आव्हाने ओळखण्यास आणि संधीचा योग्य प्रकारे फायदा घेण्यासाठी आणि आव्हानांना तटस्थ किंवा टाळण्यासाठी सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाचा फायदा घेण्यास अनुमती देते.

	सामर्थ्य: स्थान व्यावसायिक स्तरावरील सेवा सर्वसमावेशक सेवा बाहेर पडा	कमकुवत बाजू: लहान लक्ष्य प्रेक्षक जाहिरात जाहिरात
शक्यता: नियोजित सेवा खंडांपर्यंत पोहोचणे किंमत धोरण	मध्य आशियाच्या जवळ निष्ठा उच्च पातळी किंमत भिन्नता	ग्राहक सहाय्यता नियमित ग्राहकांसाठी सवलत आराम सेवेची अनामिकता
अडचणी: समस्या क्लायंट स्वारस्य आहे ग्राहक बेस मध्ये कमी वाढ सेवांचे सार कमी समजून ग्राहक सेवेवर उच्च मागणी सेवांच्या श्रेणीचा विस्तार मर्यादित करणे गुंतवणुकीवर परतावा	जाहिरात बजेटचे ऑप्टिमायझेशन जाहिरात ग्राहक समर्थन आणि नियमित ग्राहकांसाठी सवलत किंमत पुनर्वितरण कर्जाच्या परतफेडीनंतर सेवांच्या श्रेणीचा विस्तार करण्याच्या संधी	जाहिरात आणि विक्री चॅनेलचे ऑप्टिमायझेशन वेबसाइटवरील शैक्षणिक लेख, ग्राहक शिक्षण सार्वजनिक दवाखान्यात प्रवेश अनिवार्य वैद्यकीय विमा आणि ऐच्छिक वैद्यकीय विमा सह कार्य करा

जाहिरात धोरण

• जाहिरात माहितीपत्रके आणि पत्रकांचे वितरण;
• स्थानिक वर्तमानपत्रे आणि रेडिओ मध्ये जाहिराती;
• वेबसाइट उघडणे, औचित्य सिद्ध करणे आणि एसइओ धोरणाची अंमलबजावणी करणे सुरू करणे;
• व्हीके (16-30 वर्षे वयोगटातील महिलांना लक्ष्य करणे), ओके (30-50 वर्षे वयोगटातील महिलांना लक्ष्य करणे), एफबी आणि इंस्टाग्राम (25-45 वर्षे वयोगटातील महिलांना लक्ष्य करणे) वर गटाची नोंदणी आणि प्रचार;
• सार्वजनिक क्लिनिकच्या क्लायंट बेसमध्ये प्रवेश;
• ईआरपी प्रणालीची अंमलबजावणी

पुरेसा ग्राहक आधार गाठल्यावर:

• ईआरपी प्रणालीचा विस्तार;
• सर्व सामाजिक नेटवर्कवर SMM आणि गट समर्थन;
• नियमित ग्राहकांना समर्थन देण्यासाठी कार्यक्रम.

संस्थात्मक योजना

व्यवसाय करण्याचे स्वरूप

संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप: पूर्ण कर प्रणालीसह मर्यादित दायित्व कंपनी.

लेखा आणि कायदेशीर समर्थन आउटसोर्स केले जाते. कायदेशीर सहाय्य अनिवार्य आहे कारण तेथे मोठ्या प्रमाणात कायदेशीर माहिती आहे: परवानग्या, प्रमाणन इ.

कर्मचारी आणि कर्मचारी रचना

वैद्यकीय कार्यालयात 19 लोक काम करतात: जनरल डायरेक्टर (स्त्रीरोगतज्ञ) - व्यवसाय मालक, थेरपिस्ट, स्त्रीरोगतज्ज्ञ, फ्लेबोलॉजिस्ट, प्रशासक, विशेष परिचारिका, परिचारिका (चाचणी), तांत्रिक कर्मचारी.

कर्मचारी रचना आकृतीमध्ये दर्शविली आहे.

वैद्यकीय कार्यालयाचे कामाचे वेळापत्रक शिफ्टमध्ये आहे: 12 तासांसाठी 2x2, ओव्हरटाइमसाठी अतिरिक्त वेतन

नोकरी शीर्षक	प्रमाण	पगार, (हजार रूबल)	बक्षीस		एकूण
			बोली	पाया
सीईओ				उत्पन्नातून
थेरपिस्ट				विक्री पासून
स्त्रीरोगतज्ज्ञ				विक्री पासून
फ्लेबोलॉजिस्ट				विक्री पासून
प्रशासक				विक्री पासून
नर्स				विक्री पासून
परिचारिका (चाचण्या)				विक्री पासून
तांत्रिक कामगार				दर पासून
एकूण

सामान्य संचालकाचे कामाचे वेळापत्रक अनियमित असते आणि ते स्त्रीरोगतज्ज्ञ आणि वैद्यकीय कार्यालयाचे प्रमुख यांचे काम एकत्र करतात:

• वेळापत्रकानुसार व्यावसायिक कर्तव्ये पार पाडते;
• सेवा प्रदान करण्याची प्रक्रिया आयोजित करते;
• अधीनस्थांकडून सूचनांच्या अंमलबजावणीचे निरीक्षण करते;
• अहवाल आणि कायदेशीर कागदपत्रांचे समर्थन करते;
• वकील आणि अकाउंटंटला माहिती हस्तांतरणाचे नियंत्रण;
• प्रशासक आणि परिचारिकांकडून प्राप्त झालेल्या डेटावर आधारित, उपभोग्य वस्तू आणि औषधांच्या पुरवठ्यासाठी ऑर्डर मंजूर करते;
• विपणन धोरण ठरवते;
• एसईओ आणि एसएमएमचे कार्य नियंत्रित करते;
• नियामक आणि कर अधिकार्यांसह कार्य करते.

आउटसोर्स केलेले अकाउंटंट आणि वकील. ईआरपी प्रणालीची अंमलबजावणी तुम्हाला केवळ क्लायंटच्या नोंदी ठेवू शकत नाही, तर ऑनलाइन अकाउंटिंग देखील पूर्ण करू देते. अकाउंटंट दूरस्थपणे प्रशासकाच्या कामाचे निरीक्षण करतो, वेळोवेळी (आठवड्यातून एकदा) अंतर्गत ऑडिट करतो आणि प्रशासकाच्या कामाचे परिणाम वैयक्तिकरित्या तपासतो. एक वकील दूरस्थपणे कराराची अंमलबजावणी तपासतो. अंतर्गत ऑडिट आणि प्रशासकाच्या कामाच्या परिणामांची पडताळणी आठवड्यातून एकदा वैयक्तिकरित्या केली जाते. प्रमाणित आणि नियामक सरकारी संस्थांद्वारे बाह्य ऑडिट दरम्यान एक अकाउंटंट आणि वकील वैद्यकीय कार्यालयात उपस्थित असणे आवश्यक आहे.

विशेष डॉक्टरांच्या जबाबदाऱ्या:

• रूग्णांना प्री-ऑर्डरच्या आधारावर आणि प्रथम येणाऱ्यास प्रथम सेवा या तत्त्वावर सेवा प्रदान करणे;
• ग्राहकांच्या उपचारासाठी आवश्यक औषधे लिहून देतात.
• प्रत्येक क्लायंटसाठी दस्तऐवजांची देखभाल आणि देखरेख करणे, कार्ड जारी करणे, त्यांना ERP प्रणालीमध्ये प्रविष्ट करणे.

विशेष परिचारिकांच्या जबाबदाऱ्या:

• नोकरीचे वर्णन आणि रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाच्या नियमांच्या तरतुदींनुसार कर्तव्ये पार पाडणे;
• रुग्णांना सेवा प्रदान करण्यासाठी विशेष वैद्यांना मदत करणे;
• विशेष डॉक्टरांच्या कामाची जागा तयार करणे
• विशेष डॉक्टरांच्या कामासाठी आवश्यक असलेली सर्व वैद्यकीय साधने, उपभोग्य वस्तू आणि औषधे यांची उपलब्धता तपासणे;
• उपकरणांच्या ऑपरेशनचे निरीक्षण करणे, उपभोग्य वस्तूंची उपलब्धता, उल्लंघनाच्या बाबतीत प्रशासकाकडे डेटा हस्तांतरित करणे.
• दस्तऐवजीकरण राखणे आणि प्रत्येक क्लायंटसाठी डेटा प्रविष्ट करणे, कार्ड जारी करणे, त्यांना विशिष्ट डॉक्टरांच्या आदेशानुसार ईआरपी सिस्टममध्ये प्रविष्ट करणे.

नर्सच्या जबाबदाऱ्या (विश्लेषण):

• नोकरीचे वर्णन आणि रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाच्या नियमांच्या तरतुदींनुसार कर्तव्ये पार पाडणे;
• कामाच्या ठिकाणी तयार करणे;
• विश्लेषणासाठी बायोमटेरियल गोळा करण्यासाठी आवश्यक असलेली सर्व वैद्यकीय साधने, उपभोग्य वस्तू आणि औषधांची उपलब्धता तपासणे;
• उपकरणांच्या ऑपरेशनचे निरीक्षण करणे, उपभोग्य वस्तूंची उपलब्धता, उल्लंघनाच्या बाबतीत प्रशासकाकडे डेटा हस्तांतरित करणे.
• स्टोरेज क्षेत्रात प्राप्त बायोमटेरियल ठेवणे;
• स्टोरेज स्थानावर बायोमटेरियलचे विश्लेषण आयोजित करणे;
• प्राप्त बायोमटेरियलचे क्लिनिकल केंद्रांमध्ये हस्तांतरण (जर वैद्यकीय कार्यालयात आवश्यक विश्लेषण केले जाऊ शकत नाही);
• दस्तऐवजीकरण राखणे आणि प्रत्येक क्लायंटसाठी डेटा प्रविष्ट करणे, कार्ड जारी करणे, त्यांना ERP प्रणालीमध्ये प्रविष्ट करणे.
• विशेष डॉक्टरांकडून प्राप्त झालेल्या वैद्यकीय उपकरणांचे निर्जंतुकीकरण. विशेष डॉक्टरांद्वारे पुढील वापरासाठी वैद्यकीय उपकरणे तयार करणे.
• कार्यालय आणि कामाची जागा स्वच्छ करणे.
• वैद्यकीय कचरा संकलन आणि विल्हेवाट लावणे.

प्रशासकाच्या जबाबदाऱ्या:

• ऑर्डर आणि शेड्यूलिंग सेवा प्राप्त करणे;
• उपभोग्य वस्तू आणि औषधांच्या उपस्थिती किंवा अनुपस्थितीबद्दल परिचारिकांकडून डेटा प्राप्त आणि व्यवस्थित करते आणि नंतर ते वैद्यकीय कार्यालयाच्या प्रमुखाकडे हस्तांतरित करते;
• उपभोग्य वस्तू आणि औषधे वितरण नियंत्रित करते;
• विशेष डॉक्टर आणि परिचारिकांद्वारे ईआरपी प्रणालीच्या देखभालीचे निरीक्षण करणे;
• केलेल्या उपचारांसाठी देय प्राप्त करणे;
• ग्राहकांच्या आक्षेपांसह प्रारंभिक काम;
• प्रतीक्षालयात ग्राहक सेवा;
• वेबसाइट आणि सोशल नेटवर्क्सवर सामग्रीच्या प्लेसमेंटचे निरीक्षण करणे, सामग्रीच्या प्लेसमेंटबद्दल माहिती व्यवस्थापकाकडे हस्तांतरित करणे.

तांत्रिक कामगाराच्या जबाबदाऱ्या:

• सामान्य क्षेत्रांची स्वच्छता (प्रतीक्षा कक्ष, गोदाम, स्नानगृह);
• विशेष डॉक्टरांची कार्यालये साफ करणे (आवश्यक असल्यास).

आर्थिक योजना

प्रकल्प वित्तपुरवठा

प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी, 7.4 दशलक्ष रूबलची गुंतवणूक आवश्यक आहे. यापैकी, प्रारंभिक भांडवली गुंतवणूकीची रक्कम 5.9 दशलक्ष रूबल असेल, जी 5.5 दशलक्ष रूबल आहे. बँकेच्या कर्जाद्वारे सुरक्षित. अतिरिक्त कार्यरत भांडवल आणखी 1.5 दशलक्ष रूबल असेल. संपूर्ण रक्कम कर्जाच्या रकमेपेक्षा जास्त आहे आणि प्रकल्प आरंभकर्त्याचा वैयक्तिक निधी आहे.

कमी उत्पन्न आणि लोकसंख्येची क्रयशक्ती. संभाव्य क्लायंट आवश्यक उपचारांवर लक्षणीय रक्कम खर्च करू शकत नाहीत.

औषध बाजाराची स्थिती आणि अनिवार्य आणि ऐच्छिक आरोग्य विम्याची व्यवस्था.

क्लायंट बेसचा धीमा संचय, परंतु पुरुष लक्ष्य प्रेक्षकांपेक्षा वेगवान

वैयक्तिक आणि नेटवर्क (फ्रँचायझी) वैद्यकीय कार्यालयांमधील उच्च स्पर्धा वैयक्तिक कार्यालयांना सार्वजनिक दवाखान्यांशी जोडण्यास, जसे की व्यावसायिक शाखा किंवा नेटवर्कद्वारे त्यांचा समावेश/शोषण करण्यास कारणीभूत ठरेल. वैयक्तिक वैद्यकीय कार्यालये केवळ विश्लेषण प्राप्त करण्यासाठी आणि वैयक्तिक सेवा प्रदान करण्यासाठी बिंदू म्हणून राहतील.

टेलिमेडिसिनच्या अधिकृततेशी संबंधित माहितीचे धोके. 30 नोव्हेंबर 2017 क्रमांक 965n चा रशियाच्या आरोग्य मंत्रालयाचा "टेलिमेडिसिन तंत्रज्ञानाचा वापर करून वैद्यकीय सेवा आयोजित करण्याच्या आणि प्रदान करण्याच्या प्रक्रियेच्या मंजुरीवर" हा आदेश आहे आणि वैद्यकीय सेवा एकत्रित करणारा DocDoc.ru विकसित होईल. टॅक्सींसारखीच परिस्थिती, जेव्हा एकत्रित करणाऱ्यांनी किंमती इतक्या कमी केल्या आहेत की क्रियाकलाप करण्यासाठी पुरेसे उत्पन्न नाही. यामुळे वैद्यकीय सेवेचा दर्जा घसरेल.

मार्केट डायनॅमिक्सशी संबंधित कायदेशीर जोखीम. सर्वप्रथम, अनिवार्य वैद्यकीय विमा आणि पेन्शन सुधारणांच्या प्रकाशात आणि निवृत्तीवेतनधारकांना औषधे आणि वैद्यकीय सेवेची तरतूद करताना स्वैच्छिक वैद्यकीय विमा.

उपभोग मॉडेल. लोक समस्या घेऊन उपचार घेणे पसंत करतात; प्रतिबंधात्मक भेटी सामान्य नाहीत. वर्तन पद्धती हळूहळू बदलणे आवश्यक आहे.

निष्कर्ष

गणनेने दर्शविले आहे की वैद्यकीय कार्यालय प्रकल्प सध्याच्या परिस्थितीत पैसे देऊ शकतो. उघडण्यासाठी उपकरणे आणि व्यवसाय समर्थनामध्ये महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक आवश्यक आहे. वैद्यकीय सेवा बाजारातील बदलांच्या अंदाजाशी संबंधित उच्च जोखीम लक्षात घेता, उच्च वाढ दर असणे आवश्यक आहे. क्लायंट बेस आणि सेवेच्या विकासाकडे लक्ष दिले पाहिजे.

आता अधिकाधिक लोक केवळ खाजगी वैद्यकीय संस्थांवर विश्वास ठेवतात, कारण सार्वजनिक संस्था यापुढे योग्य सेवा आणि चांगली वैद्यकीय सेवा प्रदान करण्यास सक्षम नसतात.

व्यवसाय सुरू करण्याचा निर्णय घेणाऱ्या प्रत्येक व्यक्तीला सुरवातीपासून वैद्यकीय केंद्र उघडण्याची संधी असते. यासाठी वैद्यकीय शिक्षण घेणे अजिबात आवश्यक नाही, जरी तुमच्याकडे ते असल्यास, तुम्हाला इतर उद्योजकांच्या तुलनेत थोडासा फायदा होईल, कारण तुम्ही क्रियाकलापातील सर्व तपशील अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेऊ शकाल. तथापि, विशेष वैद्यकीय शिक्षणापेक्षा येथे संघटनात्मक आणि उद्योजकीय कौशल्ये अधिक महत्त्वाची आहेत.

विनामूल्य वैद्यकीय केंद्र व्यवसाय योजना डाउनलोड करा

वैद्यकीय केंद्र कसे उघडायचे

सर्वप्रथम, तुम्ही तुमच्या शहर किंवा प्रदेशातील या सेवांच्या बाजारपेठेचे संशोधन करून सुरुवात करावी. डॉक्टरांच्या काळजीची गुणवत्ता, किंमती आणि पात्रता यावर समाधानी असल्यास अनेक लोक समान वैद्यकीय संस्थांना भेट देतात. म्हणूनच, जर तुमचे शहर वेगवेगळ्या प्रोफाइलच्या खाजगी दवाखान्यांनी भरलेले असेल, तर या मार्केटमध्ये प्रवेश करणे आणि मोठ्या संख्येने क्लायंटची सहानुभूती जिंकणे खूप कठीण आहे. तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांचा अभ्यास केल्यानंतर, तुम्ही तुमची स्वतःची मार्केट एंट्री स्ट्रॅटेजी तयार करू शकता, जी तुमच्या बाबतीत सर्वात इष्टतम असेल.

परवाना प्रक्रिया

इतर अनेक प्रकारचे व्यवसाय, उदाहरणार्थ, किंवा, ऑपरेट करण्यासाठी परवान्याची आवश्यकता नसल्यास, परवाना प्रक्रियेशिवाय वैद्यकीय क्रियाकलाप करणे अशक्य आहे. नियमांनुसार परिसर आवश्यक स्थितीत आणल्यानंतर, आवश्यक उपकरणे उपलब्ध झाल्यानंतर आणि वैद्यकीय सरावासाठी वैध प्रमाणपत्रे असलेले कर्मचारी भरती केल्यानंतर परवान्यासाठी अर्ज सादर केला जाऊ शकतो. आवश्यक कागदपत्रे गोळा करणे आणि परवाना जारी करणार्‍या प्राधिकरणाच्या प्रतिसादाची प्रतीक्षा करणे या संपूर्ण प्रक्रियेस एक वर्षापर्यंत बराच वेळ लागू शकतो. तुमचा व्यवसाय आयोजित करताना हा डाउनटाइम विचारात घ्या.

परवाना मिळाल्यानंतर, तुम्ही तुमचे क्लिनिक दुसर्‍या परिसरात हलवू शकणार नाही, कारण परवाना केवळ विशिष्ट पत्त्यावर वैध असेल. जर तुम्ही विविध प्रकारच्या वैद्यकीय सेवा देण्याची योजना आखत असाल, तर तुम्हाला प्रत्येक प्रकारासाठी स्वतंत्र परवाना अर्ज सादर करणे आवश्यक आहे.

एक स्थान निवडत आहे

वैद्यकीय केंद्र हा एक व्यवसाय आहे ज्यामध्ये स्थान खूप मोठी भूमिका बजावते. तुमचा दवाखाना विशिष्ट किंवा बहुविद्याशाखीय असला तरीही, ते शहराच्या मध्यभागी शक्य तितके जवळ असले पाहिजे.

ज्या ठिकाणी क्लिनिक आहे त्या रस्त्यावर लोकांची सतत वर्दळ असावी. अशा प्रकारे, अधिकाधिक लोक तुमच्या क्लिनिकबद्दल जाणून घेतील, अगदी जवळूनही. आणि तुमच्या अभ्यागतांना ते जास्त काळ शोधावे लागणार नाही, जे तुमच्या फायद्यासाठी देखील असेल.

खोलीचा आकार निवडत आहे

खोलीचा आकार थेट आपण प्रदान करणार असलेल्या सेवांच्या संख्येवर अवलंबून असतो. जर तुमचे क्लिनिक अत्यंत विशिष्ट असेल, उदाहरणार्थ, दंत कार्यालय, तर ते उघडण्यासाठी 30 चौरस मीटर क्षेत्र पुरेसे असेल.

संगणक निदान केंद्रांच्या बाबतीत, परिस्थिती अधिक क्लिष्ट आहे. हे देखील एक विशेष क्लिनिक असले तरी, आपण उपलब्ध जागेत सर्व आवश्यक उपकरणे ठेवू शकता की नाही याचा विचार करणे आवश्यक आहे. मल्टीडिसिप्लिनरी क्लिनिकसाठी, ज्यामध्ये वेगवेगळ्या स्पेशलायझेशनच्या डॉक्टरांना भेटी मिळतील, तुम्ही 80 चौरस मीटर किंवा त्याहून अधिक खोली शोधली पाहिजे.

उपकरणाची किंमत

वैद्यकीय उपकरणे ही एक महाग खरेदी आहे आणि तुम्ही हे समजून घेतले पाहिजे की तुमच्या गुंतवणुकीचा सर्वात मोठा भाग उपकरणांवर जाईल. नवीनतम तंत्रज्ञानासह परदेशी उत्पादकांकडून उपकरणे ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी एक मजबूत घटक आहे. क्लिनिकची प्रतिष्ठा मुख्यत्वे डॉक्टरांच्या पात्रतेव्यतिरिक्त तंत्रज्ञानाच्या पातळीद्वारे निश्चित केली जाईल.

उदाहरणार्थ, अल्ट्रासाऊंड डायग्नोस्टिक डिव्हाइसची किंमत 170 हजार डॉलर्सपेक्षा कमी नाही आणि प्रयोगशाळा संशोधन उपकरण - सुमारे 60 हजार डॉलर्स.

आपण वापरलेली उपकरणे खरेदी करण्याचा पर्याय देखील विचारात घेऊ शकता. जर ते उत्कृष्ट स्थितीत असेल आणि त्याची सर्व कार्ये उत्तम प्रकारे पार पाडत असेल तर तुमच्या रूग्णांना याचा नक्कीच त्रास होणार नाही आणि तुम्ही तुमच्या व्यवसायाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर मोठ्या प्रमाणात पैसे वाचवू शकता.

कर्मचारी

आपण आपल्या इच्छेनुसार वैद्यकीय केंद्रात काम करण्यासाठी कर्मचारी निवडू शकता, मुख्य गोष्ट म्हणजे निवड नियमांचे पालन करणे: उच्च वैद्यकीय शिक्षणाचा डिप्लोमा असणे, वैद्यकीय सराव यशस्वीपणे पूर्ण करणे, पुरेसा कामाचा अनुभव. परदेशी दवाखान्यात इंटर्नशिप आणि आंतरराष्ट्रीय वैद्यकीय परिषदांमध्ये सहभाग हा महत्त्वपूर्ण फायदा होईल.

असे लोक नेहमीच असतील ज्यांचा क्लिनिकवरील आत्मविश्वास लक्षणीय वाढेल जर त्याच्या व्यावसायिक यशाची आणि कर्तृत्वाची प्रमाणपत्रे त्यांना पाहणाऱ्या डॉक्टरांच्या कार्यालयात लटकतील.

इतर कंपन्यांकडून चांगल्या तज्ञांना स्वतःच्याकडे आकर्षित करण्याची घटना व्यवसायाच्या विविध क्षेत्रांमध्ये नेहमीच होती आणि असेल. जर आपण औषधाबद्दल बोलत असाल तर ही घटना बर्‍याचदा वापरली जाते. एखाद्या चांगल्या डॉक्टरला तुमच्या वैद्यकीय केंद्रात कामावर येण्यास पटवून देण्यासाठी तुमच्याकडे पुरेसे युक्तिवाद असल्यास, प्रयत्न करा. ज्या क्लिनिकमध्ये हे डॉक्टर आधीच काम करत आहेत त्या क्लिनिकच्या संबंधात कदाचित हे अयोग्य आहे, परंतु हे व्यवसायाचे कठोर कायदे आहेत: प्रत्येकजण सूर्यप्रकाशात त्यांची जागा घेण्याचा प्रयत्न करीत आहे आणि त्यांच्यासाठी उपलब्ध कोणत्याही मार्गाने हे करतो.

औषधाचे सर्वात फायदेशीर क्षेत्र

बहुविद्याशाखीय वैद्यकीय केंद्रे आणि उच्च विशिष्ट दवाखान्यांमधून लक्षणीय नफा मिळू शकतो. जर तुम्ही मल्टीडिसिप्लिनरी क्लिनिक उघडण्याचा विचार करत असाल तर नक्कीच तुम्हाला अधिक क्लायंट मिळण्याची संधी आहे. परंतु आपण हे लक्षात घेतले पाहिजे की असे क्लिनिक उघडण्याची आणि विकसित करण्याची किंमत खूप जास्त असेल आणि लोकप्रियता वाढविण्यासाठी विपणन क्रियाकलाप देखील अधिक जटिल आणि विस्तृत असतील.

जर तुम्ही एका क्षेत्रात माहिर असलेले क्लिनिक उघडण्याचा विचार करत असाल, तर कृपया लक्षात घ्या की आज खाजगी औषधातील सर्वात लोकप्रिय क्षेत्रे आहेत:

• दंतचिकित्सा;
• स्त्रीरोगशास्त्र;
• मूत्रविज्ञान;
• कॉस्मेटोलॉजी;
• प्रयोगशाळा संशोधन.

बर्‍याचदा व्यवसायाच्या वैद्यकीय क्षेत्रात स्वारस्य असलेले उद्योजक प्रथम एक लहान, उच्च विशिष्ट क्लिनिक उघडतात. अशा व्यवसायासाठी कमी गुंतवणूक, कमी उपकरणे आणि व्यवस्थापित करणे खूप सोपे आहे. कालांतराने, जेव्हा उद्योजकाने आधीच एका लहान क्लिनिकमधून पुरेसे पैसे कमावले आहेत आणि व्यवसाय चालवण्याचा अनुभव प्राप्त केला आहे, तेव्हा तो एक मोठा बहुविद्याशाखीय क्लिनिक उघडतो. ही रणनीती अतिशय वाजवी आणि न्याय्य आहे, परंतु, अर्थातच, केवळ आपणच आपल्या क्षमतांचे मूल्यांकन करू शकता.

वैद्यकीय केंद्रे आणि क्लिनिकसाठी व्यवसाय योजना Invest-Project ECC द्वारे 2008, 2010, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 आणि 2020 मध्ये विविध प्रकल्पांसाठी विकसित केले गेले.

सेटलमेंट तारीख: 21.02.2020.

पेमेंट चलन:रुबल

नियोजन कालावधी: 10 वर्षे (मासिक).

नियोजन पद्धती:आंतरराष्ट्रीय UNIDO शिफारसी, स्वतःच्या पद्धती.

व्यवसाय योजनेचा उद्देशःआर्थिक कार्यक्षमतेची पुष्टी करण्यासाठी आणि वित्तपुरवठा आकर्षित करण्यासाठी वैद्यकीय केंद्र उघडण्यासाठी आर्थिक, उत्पादन आणि विपणन पॅरामीटर्सची गणना.

व्यवसाय योजनेमध्ये प्रकल्पावरील एकत्रित डेटा असतो, वैद्यकीय केंद्राची संकल्पना प्रतिबिंबित करते आणि तांत्रिक तपशील आहेप्रकल्प दस्तऐवजीकरणाच्या विकासासाठी, वैद्यकीय परवाना मिळवणे आणि बँक, अधिकारी आणि भागीदारांच्या आवश्यकता लक्षात घेऊन पुढील विकास.

व्यवसाय योजनेचे आर्थिक आणि आर्थिक मॉडेलविशेषत: खाजगी वैद्यकीय संस्था उघडण्यासाठी इन्व्हेस्ट-प्रोजेक्ट ईसीसीच्या मालकीच्या पद्धतीनुसार विकसित केले गेले आणि एंटरप्राइझ कोणत्या परिस्थितीत यश मिळवू शकते हे दर्शविते.

वैद्यकीय क्लिनिक/आर्थिक केंद्रासाठी व्यवसाय योजना खरेदी करताना. मॉडेल विनामूल्य प्रदान केले जाते, जे ग्राहकांना त्यांच्या गरजेनुसार आर्थिक, उत्पादन आणि आर्थिक पॅरामीटर्सची मूल्ये बदलू देते आणि इष्टतम उपाय शोधू देते.

वैद्यकीय केंद्र (क्लिनिक) संकल्पना

प्रकल्पानुसार, मॉस्कोमध्ये किंवा एकूण क्षेत्रफळ असलेल्या सेंट्रल फेडरल डिस्ट्रिक्टच्या मोठ्या शहरांपैकी एक परिसर भाड्याने देण्याची योजना आहे. 2181 चौ. मी, SES च्या आवश्यकतांनुसार एक मोठे फेरबदल करा आणि विभागांसह एक आधुनिक बहुविद्याशाखीय वैद्यकीय केंद्र उघडा:

1. निदान विभाग(प्रयोगशाळा सेवा, इंस्ट्रुमेंटल आणि फंक्शनल डायग्नोस्टिक्स, रेडिएशन डायग्नोस्टिक्स विभाग);
2. बाह्यरुग्ण विभागअरुंद तज्ञांसह (बहुविद्याशाखीय सल्लागार आणि निदान केंद्र);
3. 10 खाटांसह 24-तास रुग्णालय - दररोज 20 रुग्णांपर्यंत क्षमता;
4. ऑपरेटिंग ब्लॉकउच्च तंत्रज्ञान हस्तक्षेप करण्यासाठी;
5. अतिरिक्त प्रकारच्या सेवा: फार्मसी, प्रयोगशाळा.

वैद्यकीय केंद्राचे मापदंड (क्लिनिक):

1. केंद्राचे एकूण क्षेत्रफळ - 2 181 चौ.मी. दराने भाड्याने दिले *** हजार रूबल./ चौ.मी. / वर्ष;
2. वैद्यकीय केंद्राचे कामकाजाचे तास: दिवसाचे 24 तास, आठवड्याचे सात दिवस;
3. कर्मचाऱ्यांची संख्या: *** लोक, समावेश. डॉक्टर - *** दर;
4. वैद्यकीय केंद्राची उत्पादन क्षमता: पर्यंत *** हजार भेटी(नियुक्त्या) दरमहा;
5. वैद्यकीय केंद्राचे नियोजित वर्कलोड: *** हजार भेटी(नियुक्त्या) दरमहा;
6. "सरासरी चेक": *** हजारघासणे. / भेट (शस्त्रक्रियेसह);
7. सेवांची किंमत: *** घासणे. / भेट (डॉक्टरांचा पगार + उपभोग्य वस्तू);
8. गुंतवणुकीची युनिट किंमत: *** हजारघासणे. / चौ. मी;
9. वैद्यकीय केंद्राचा नियोजित महसूल: *** दशलक्ष रूबलदर महिन्याला;
10. कर प्रणाली: OSN(प्राधान्य VAT सह 0 % आणि आयकर 0 %).

वैद्यकीय केंद्र (क्लिनिक) मध्ये गुंतवणूकीची गरज

प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी आपल्याला आवश्यक असेल 237 000 000 घासणे. ($3.6 दशलक्ष) दराने बँक कर्ज (गुंतवणुकीच्या ***%) स्वरूपात ** % प्रतिवर्ष आणि गुंतवणूकदार निधी (गुंतवणुकीचा ***%). कर्जाचे भांडवल केलेले नाही. व्याज जमा होईल *** दशलक्ष रूबल

गुंतवणुकीचा परतावा कालावधी (परतावा) - ** वर्षाच्या.

सशुल्क आरोग्य सेवा बाजाराचे आकर्षण

रशियन फेडरेशनमध्ये पेक्षा जास्त आहेत *** हजार"आरोग्य सेवा उपक्रम" उद्योगातील संस्था.

बाजाराच्या सावली क्षेत्रावरील अधिकृत माहितीच्या अभावामुळे रशियामधील सशुल्क वैद्यकीय सेवांसाठी बाजारपेठेचे वास्तविक प्रमाण निश्चित करणे खूप कठीण आहे.

रोसस्टॅटच्या मते, 2019 मध्ये सशुल्क वैद्यकीय सेवांसाठी रशियन बाजाराचे प्रमाण होते *** अब्ज *** %.

रोझस्टॅटच्या मते, 2019 मध्ये सशुल्क वैद्यकीय सेवांसाठी मॉस्को मार्केटचे प्रमाण होते *** अब्जरूबल, मागील वर्षाच्या तुलनेत वाढ *** % गेल्या पाच वर्षांत वाढ झाली आहे *** %.

सशुल्क वैद्यकीय सेवांच्या मॉस्को मार्केटचा वाटा आहे *** सशुल्क वैद्यकीय सेवांच्या संपूर्ण रशियन बाजाराचा %.

मॉस्कोमध्ये 2018 मध्ये सशुल्क वैद्यकीय सेवांसाठी दरडोई सरासरी खर्चाची रक्कम होती *** हजाररुबल, जे रशियन आकृतीच्या जवळजवळ दुप्पट आहे ( *** हजाररुबल).

तज्ञांच्या अंदाजानुसार, सशुल्क वैद्यकीय सेवांसाठी मॉस्को मार्केटची क्षमता सुमारे आहे *** अब्जघासणे.

रशियन फेडरेशनमधील बदलती आर्थिक परिस्थिती असूनही, सशुल्क वैद्यकीय सेवांच्या बाजारपेठेत वाढ दिसून येत आहे.

आज, सशुल्क वैद्यकीय सेवांचे मॉस्को मार्केट संपूर्ण श्रेणीतील आरोग्य सुविधा प्रदान करते:

• - फेडरल,
• - राज्य आणि विभागीय वैद्यकीय संस्था,
• - संशोधन संस्था,
• - विशेष संस्था,
• - खाजगी दवाखाने.

या सर्व वैद्यकीय संस्थांचे फायदे आणि तोटे दोन्ही आहेत, त्यामुळे नजीकच्या भविष्यात सर्व बाजारातील सहभागींसाठी रुग्णांसाठी स्पर्धा करणे कठीण होईल. यशस्वी होण्यासाठी, तुम्हाला व्यावसायिक व्यवसाय योजना आवश्यक आहे.

बातम्या: आमच्या व्यवसाय योजनेनुसार, मॉस्कोमध्ये एक एलिट दंत चिकित्सालय उघडले गेले

तुम्ही तुमचे स्वतःचे वैद्यकीय केंद्र किंवा दवाखाना उघडण्याचा विचार करत आहात, परंतु कोठून सुरुवात करावी हे माहित नाही? किंवा आपल्याकडे विद्यमान वैद्यकीय व्यवसाय आहे, परंतु तो फायदेशीर नाही? ECC "इन्व्हेस्ट-प्रोजेक्ट" वैद्यकीय सल्लागार एजन्सी "ZERTS" ऑफरसह

वैद्यकीय केंद्र उघडण्यासाठी तयार व्यवसाय योजनेत समाविष्ट आहे 186 पाने, 56 टेबल 33 ग्राफिक कला, 22 आकृत्या आणि 1 रेखाचित्र

वैद्यकीय केंद्र (क्लिनिक) व्यवसाय योजनेसाठी सारण्यांची यादी

तक्ता 1. गुंतवणुकीचे मुख्य क्षेत्र.

तक्ता 2. वैद्यकीय केंद्राचा नियोजित महसूल.

तक्ता 3. संदर्भ मूल्ये.

तक्ता 4. प्रकल्प कामगिरी निर्देशक.

तक्ता 5. रशियन फेडरेशनचे लोकसंख्याशास्त्रीय निर्देशक.

तक्ता 6. रशियन फेडरेशन, 2014-2018, लोकसंख्येतील मृत्यूची मुख्य कारणे.

तक्ता 7. 2036 पर्यंत रशियन फेडरेशनच्या लोकसंख्येचा अंदाज.

तक्ता 8. रोगांच्या मुख्य वर्गांद्वारे रशियन फेडरेशनच्या लोकसंख्येचा विकृती दर, हजार लोक.

तक्ता 9. रशियन फेडरेशनचे मुख्य आरोग्य निर्देशक, 2015-2018.

तक्ता 10. मोठ्या आणि मध्यम आकाराच्या रशियन शहरांतील रहिवाशांमध्ये वैद्यकीय सेवेकडे दृष्टीकोन.

तक्ता 11. वैद्यकीय संस्थांच्या पुरेशी लोकसंख्येची वृत्ती.

तक्ता 12. लोकसंख्येमध्ये वैद्यकीय मदतीसाठी विनंतीची वारंवारता.

तक्ता 13. 2018 मध्ये वैद्यकीय सेवांवरील घरगुती खर्च.

तक्ता 14. फेडरल डिस्ट्रिक्ट, 2017-2019 मधील लोकसंख्येसाठी सशुल्क वैद्यकीय सेवांचे प्रमाण, हजार रूबल.

तक्ता 16. "आरोग्य सेवा क्षेत्रातील क्रियाकलाप" उद्योगाचे सरासरी आर्थिक निर्देशक.

तक्ता 17. वय आणि लिंगानुसार मॉस्कोच्या कायम लोकसंख्येचे वितरण, हजार लोक.

तक्ता 18. मॉस्कोच्या लोकसंख्येचे रोख उत्पन्न.

तक्ता 19. मॉस्को लोकसंख्येच्या एकूण रोख उत्पन्नाचे 20 टक्के लोकसंख्येच्या गटांद्वारे वितरण, %.

तक्ता 20. मॉस्कोमधील सरासरी दरडोई रोख उत्पन्नानुसार लोकसंख्येचे वितरण, 2018, %.

टेबल 21. मॉस्को मेगाक्लस्टरद्वारे ग्राहक खर्च.

तक्ता 22. 01/01/2019 पर्यंत जिल्ह्यानुसार रहिवासी लोकसंख्या

तक्ता 23. रोगांच्या मुख्य वर्गांनुसार मॉस्कोच्या लोकसंख्येचा विकृती दर, हजार लोक. (रशियन आरोग्य मंत्रालयाच्या वैद्यकीय संस्थांसाठी).

टेबल 24. मॉस्कोमधील मुख्य आरोग्य निर्देशक.

तक्ता 25. वैद्यकीय केंद्राच्या क्षेत्रांची रचना.

तक्ता 26. वैद्यकीय उपकरणांची यादी.

तक्ता 27. विभागानुसार वैद्यकीय केंद्राची उपस्थिती.

तक्ता 28. वैद्यकीय केंद्रासाठी मासिक उपस्थिती योजना, 2021-2030, भेटी.

तक्ता 29. वर्ष 2021-2030 पर्यंत वैद्यकीय केंद्र लोड योजना.

तक्ता 30. वैद्यकीय केंद्राची सरासरी तपासणी आणि महसूल.

तक्ता 31. मासिक महसूल पावती योजना, 2021-2030, घासणे.

तक्ता 32. वर्ष 2021-2030 नुसार महसूल योजना, घासणे.

तक्ता 33. वैद्यकीय केंद्राच्या सध्याच्या खर्चाची रचना.

तक्ता 34. मासिक चालू खर्च योजना, 2021-2030, घासणे.

तक्ता 35. चालू खर्चाची योजना वर्षानुसार, 2021-2030, घासणे.

तक्ता 36. वैद्यकीय केंद्राच्या थेट खर्चाची रचना.

तक्ता 37. मासिक थेट खर्च योजना, 2021-2030, घासणे.

तक्ता 38. वर्ष 2021-2030 नुसार थेट खर्च योजना, घासणे.

तक्ता 39. वैद्यकीय केंद्र कर्मचारी आणि वेतन निधी.

तक्ता 40. वेतन मासिक, 2021-2030, घासणे.

तक्ता 41. वर्षानुसार वेतन, 2021-2030, घासणे.

तक्ता 42. गुंतवणुकीच्या मुख्य दिशा.

तक्ता 43. प्रकल्प अंमलबजावणी वेळापत्रक.

तक्ता 45. ब्रेक-इव्हन विक्री व्हॉल्यूमची गणना.

तक्ता 46. 5 प्रमुख पॅरामीटर्ससाठी NPV संवेदनशीलता विश्लेषण.

तक्ता 47. मासिक रोख प्रवाह योजना, 2021-2030.

तक्ता 48. वर्ष 2021-2030 नुसार रोख प्रवाह योजना.

तक्ता 49. वर्ष 2021-2030 नुसार नफा आणि तोटा योजना.

तक्ता 50. वर्ष 2021-2030 नुसार नफा आणि तोटा योजना.

तक्ता 51. ऑपरेटिंग खर्चाचे सारांश सूचक.

तक्ता 52. महिन्यानुसार कर आकारणी, 2021-2030.

तक्ता 53. गुंतवलेल्या निधीचे आकर्षण आणि परतावा मासिक, 2021-2030.

तक्ता 54. गुंतवणूक कार्यक्षमता निर्देशक.

तक्ता 55. अंदाज कालावधी, 2021-2030 साठी प्रकल्पाच्या NPV ची गणना.

तक्ता 56. प्रकल्पाचे आर्थिक विश्लेषण.

चार्ट्सची यादी

चार्ट 1. वित्तपुरवठा (रब.) च्या वितरणाची योजना.

चार्ट 2. वैद्यकीय केंद्रासाठी महसूल योजना (रब.).

शेड्यूल 3. वैद्यकीय केंद्राच्या कामाचा ताण योजना.

चार्ट 4. वर्तमान खर्च योजना (रब.).

शेड्यूल 5. थेट खर्च योजना (घासणे).

चार्ट 6. रशियामधील चलनवाढ आणि जीडीपीची गतिशीलता, 2003-2020, %.

चार्ट 7. रशियन फेडरेशनच्या लोकसंख्येला, 2013-2019, अब्ज रूबल प्रदान केलेल्या सशुल्क वैद्यकीय सेवांचे प्रमाण.

चार्ट 8. रशियन फेडरेशन मधील वैद्यकीय सेवा बाजाराची मात्रा, 2012 -2021 पी, अब्ज रूबल.

चार्ट 9. मॉस्कोच्या लोकसंख्येला, 2013-2019, अब्ज रूबल प्रदान केलेल्या सशुल्क वैद्यकीय सेवांचे प्रमाण.

अनुसूची 10. वैद्यकीय केंद्राची क्षमता योजना.

चार्ट 11. क्षेत्रानुसार महसूल योजना (RUB).

अनुसूची 12. वैद्यकीय केंद्रासाठी महसूल योजना (रब.).

चार्ट 13. वर्तमान खर्च योजना (रब.).

चार्ट 14. थेट खर्च योजना (रब.).

चार्ट 15. महसुलातील वेतनाचा वाटा (%).

अनुसूची 16. निधी वितरण योजना.

चार्ट 17. गुंतवणूक कॅलेंडर योजना.

चार्ट 18. ब्रेक-इव्हन पॉइंट.

चार्ट 19. ब्रेक-इव्हन विक्रीचे प्रमाण (घासणे आणि भेटी).

आलेख 20. NPV संवेदनशीलता विश्लेषण.

चार्ट 21. महसूल आणि निव्वळ नफा (घासणे).

चार्ट 22. EBITDA आणि निव्वळ नफा (RUB).

चार्ट 23. निव्वळ नफा मार्जिन (%).

तक्ता 24. महसूल, खर्च, नफा (घासणे).

चार्ट 25. निव्वळ नफ्याची गतिशीलता (रूबल).

चार्ट 26. आर्थिक परिणाम (घासणे).

चार्ट 28. कर्जाची पावती आणि परतफेड (घासणे).

चार्ट 29. डेट सर्व्हिसिंग (घासणे.).

आलेख 30. सवलतीच्या दरासाठी NPV ची संवेदनशीलता.

चार्ट 31. प्रकल्प NPV आणि विनाअनुदानित रोख प्रवाह (RUB).

चार्ट 32. जमा आधारावर एंटरप्राइझच्या DS ची शिल्लक (रब.).

चार्ट 33. वैद्यकीय केंद्राच्या मासिक खर्चाची योजना (रब.).

चार्ट्सची यादी

आकृती 1. क्षेत्रानुसार वैद्यकीय केंद्राचा महसूल (RUB).

आकृती 2. रशियन फेडरेशन, 2018 मधील रोग वर्गानुसार लोकसंख्येचा विकृती दर, %.

आकृती 3. रुग्णाच्या मूल्यांकनानुसार राज्य आणि महानगरपालिका दवाखान्याच्या मुख्य समस्या.

आकृती 4. रशियन किती वेळा वैद्यकीय मदत घेतात, %.

आकृती 5. आरोग्य समस्यांच्या बाबतीत रशियन लोकांचे वर्तन, %.

आकृती 6. रशियन लोक वैद्यकीय सेवेसाठी पैसे का देतात,%.

आकृती 7. आरोग्याच्या सर्वात गंभीर समस्या.

आकृती 8. प्रदान केलेल्या सेवांच्या प्रोफाइलनुसार सशुल्क वैद्यकीय सेवांसाठी बाजाराची रचना, %.

आकृती 9. व्यावसायिक वैद्यकीय दवाखान्यांद्वारे प्रदान केलेल्या सेवांचे मुख्य प्रोफाइल.

आकृती 10. फेडरल डिस्ट्रिक्ट मधील सशुल्क वैद्यकीय सेवांच्या रशियन बाजाराची रचना, 2019, %.

आकृती 11. वैद्यकीय सेवा बाजाराची रचना, 2018, %.

आकृती 12. मॉस्को, 2018, % मधील कुटुंबांद्वारे ग्राहक खर्चाची रचना.

आकृती 13. मुख्य प्रकारच्या क्रियाकलापांनुसार मॉस्को वैद्यकीय संस्थांची महसूल रचना, 2018, %.

आकृती 14. वैद्यकीय केंद्र क्षेत्राची रचना (चौरस मीटर).

आकृती 15. विभागानुसार वैद्यकीय केंद्राची उपस्थिती.

आकृती 16. विभागानुसार वैद्यकीय केंद्र महसूल (रूबल).

आकृती 17. वैद्यकीय केंद्राच्या सध्याच्या खर्चाची रचना.

आकृती 18. वैद्यकीय केंद्राच्या थेट खर्चाची रचना.

आकृती 19. वैद्यकीय केंद्राची वेतन रचना (रगणे.).

आकृती 20. प्रारंभिक गुंतवणुकीची रचना.

आकृती 21. कर कपातीची रचना (%).

आकृती 22. प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीच्या 10 व्या वर्षातील खर्चाची रचना (%).

रेखाचित्रांची यादी

आकृती 1. वैद्यकीय केंद्र क्षेत्राची रचना (चौ. मी.).

वैद्यकीय केंद्र, क्लिनिकसाठी तयार व्यवसाय योजना आहे 186 पाने, 56 टेबल 33 ग्राफिक कला, 22 आकृत्या आणि 1 रेखाचित्र

विशेष शिक्षण नसलेली कोणतीही व्यक्ती वैद्यकीय केंद्र उघडू शकते. मुख्य म्हणजे तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करायचा आहे आणि संघटनात्मक कौशल्ये आहेत.

• तुम्ही ज्या प्रदेशात वैद्यकीय संस्था उघडणार आहात त्या भागातील बाजारपेठेचे सखोल विश्लेषण करा (स्थानिक लोकसंख्येला कोणत्या सेवांची गरज आहे, सरासरी उत्पन्न असलेले लोक परीक्षेसाठी किती पैसे देण्यास इच्छुक आहेत);
• बाजार किती कार्यक्षमतेने चालतो ते शोधा;
• स्पर्धकांची माहिती गोळा करा.

वैद्यकीय केंद्र व्यवसाय योजना

सर्व महत्वाच्या मुद्द्यांचा विचार करा. भविष्यातील क्लिनिकचा प्रकार (विशेष किंवा बहुविद्याशाखीय), उपकरणांवर किती पैसे खर्च केले जातील, परिसराचे स्वरूप आणि कर्मचाऱ्यांची संख्या दर्शवा.

वैद्यकीय केंद्राच्या कामात दिशानिर्देश

खासगी वैद्यकीय संस्थांच्या संस्थापकांनी सुरुवातीला डॉ एक यादी बनवासेवा, येथे फक्त निदान केंद्र किंवा क्लिनिक असेल की नाही याचा विचार करा. स्त्रीरोग, दंतचिकित्सा आणि कॉस्मेटोलॉजी हे लोकप्रिय क्षेत्र आहेत.

वैद्यकीय केंद्रांचे प्रकार:

• मुलांचे;
• सल्ला आणि निदान;
• अत्यंत विशेष;
• बहुविद्याशाखीय.

क्लिनिकचे स्थान आणि त्याचे स्वरूप

यशस्वी व्यवसाय विकासासाठी, आपण इमारतीच्या सोयीची आणि सौंदर्याची काळजी घेतली पाहिजे. शहराच्या मध्यभागी किंवा व्यस्त रस्त्यावर एक स्थान निवडा.

एक लहान दंत कार्यालय उघडण्यासाठी आपल्याला 25-30 चौरस मीटर खोलीची आवश्यकता असेल. मी. उपचार कक्ष - किमान 14 चौ.मी. मीटर, नसबंदीसाठी - 6 चौ. मी, तसेच अभ्यागतांसाठी स्वागत क्षेत्र.

उपकरणे खरेदी

आपल्याला आधुनिक उपकरणांवर पैसे खर्च करावे लागतील. फक्त नियमित अल्ट्रासाऊंड डायग्नोस्टिक डिव्हाइससाठी, किमान 160 हजार डॉलर्स द्या.

अधिकृत परवानग्या

सर्व वैद्यकीय संस्थांचे क्रियाकलाप परवान्याच्या अधीन आहेत. जर परिसर आणि कर्मचार्‍यांनी आवश्यकता तपासली असेल तर केंद्राला कागदपत्रे प्राप्त होतात. परवान्यासाठी वैद्यकीय उपकरणांच्या प्रत्येक तुकड्यासाठी उपकरणे आणि प्रमाणपत्रांची यादी देखील आवश्यक असेल. विनंती केलेल्या कागदपत्रांची संपूर्ण यादी प्रादेशिक आरोग्य मंत्रालयाने जारी केली आहे. सल्लामसलत केंद्र आणि हॉस्पिटलसह पूर्ण विकसित क्लिनिकसाठी ते वेगळे असेल.

अर्जावर सुमारे दोन महिने विचार केला जातो. परंतु प्रत्येक प्रकारच्या वैद्यकीय सेवेसाठी स्वतंत्र परवाना आवश्यक आहे. आजारी रजा जारी करण्याचा अधिकार मिळविण्यासाठी, तुम्हाला स्वतंत्र कागदाची आवश्यकता असेल. सर्व वर्क परमिट मिळण्यास एक वर्ष लागू शकते. जेव्हा कंपनी दुसर्‍या पत्त्यावर जाते, तेव्हा तुम्हाला त्यांच्याशी पुन्हा व्यवहार करावा लागेल.

अनेकदा, वैद्यकीय केंद्रे दस्तऐवज पडताळणी आणि टर्नकी परवान्यासाठी व्यावसायिक कंपन्यांकडे वळतात. यासाठी मोठ्या प्रमाणात खर्च होऊ शकतो.

क्लिनिकची कर आकारणी सरलीकृत प्रणालीनुसार केली जाते. हे उत्पन्नाच्या 6% किंवा त्यांच्या आणि खर्चांमधील फरकाच्या 15% आहे. पहिला पर्याय उद्योजकाला बेशुद्ध गणनेपासून वाचवतो आणि बहुतेकदा अधिक फायदेशीर ठरतो.

वैद्यकीय केंद्र कर्मचारी

चांगल्या खाजगी दवाखान्यात किमान 3 वर्षांचा अधिकृत अनुभव असलेले खरे तज्ञच नियुक्त केले पाहिजेत. जर उमेदवारांनी परदेशात इंटर्नशिप पूर्ण केली असेल आणि परदेशी भाषा बोलत असेल तर, मुलाखतीदरम्यान हे लक्षात घेतले जाईल.

चला कर्मचार्यांची यादी करूया:

• वैद्यकीय कर्मचारी. त्याचे प्रमाण क्लिनिकच्या आकारावर अवलंबून असते.
• 2x2 किंवा 2x3 वेळापत्रक असलेले दोन प्रशासक.
• सफाई कामगार. एका लहान केंद्रासाठी, दोन शिफ्ट पुरेसे आहेत.

डॉक्टरांचा पगार सुमारे 800 USD आहे. दरमहा, परिचारिका - 300 USD

उपकरणे अद्ययावत नसली तरीही रुग्ण अधिक वेळा क्लिनिकमध्ये जातात जेथे निर्दोष प्रतिष्ठा असलेले डॉक्टर काम करतात.

टीप:आपण तयार डाउनलोड करू शकता वैद्यकीय केंद्र व्यवसाय योजनागुणवत्ता हमीसह आमच्या भागीदारांकडून.

डॉक्टर अनेकदा अशा संस्था सोडतात जिथे त्यांची किंमत नसते आणि कामाची चांगली परिस्थिती मिळविण्यासाठी त्यांना कमी पगार मिळतो.

सामान्य सेवा

• आजारी रजा आणि मुलांच्या विश्रांतीसाठी कागदपत्रे, चालकाचा परवाना मिळवणे.
• सल्लामसलत. अनेक ग्राहकांना औषध निवडण्यात मदत हवी असते. तज्ञांच्या नियमित परीक्षांचा देखील या वर्गात समावेश केला जाऊ शकतो.
• दंतचिकित्सा.
• परीक्षा: फ्लोरोग्राफी, अल्ट्रासाऊंड, ईसीजी, टोमोग्राफी, चाचण्या.
• गॅस्ट्रोएन्टेरोलॉजी.
• स्त्रीरोग.
• बालरोग.
• कॉस्मेटोलॉजी आणि त्वचा रोग उपचार.

वैद्यकीय केंद्र उघडण्यासाठी किती पैसे लागतात?

रक्कम सुमारे 20-30 हजार डॉलर्स आहे. हे अत्यंत विशिष्ट क्लिनिकसाठी पुरेसे असेल.

अनेक इच्छुक उद्योजक विकासासाठी अनुभव, ज्ञान आणि कौशल्ये मिळविण्यासाठी हा व्यवसाय निवडतात. ते कमीतकमी कामगारांना कामावर घेतात, वापरलेली उपकरणे खरेदी करतात आणि मर्यादित संख्येने सेवा देतात.

अनिवार्य प्रारंभिक खर्च:

• परिसर भाड्याने देणे, केंद्राच्या गरजेनुसार नूतनीकरण. सरासरी - 3 हजार डॉलर्स;
• उपकरणे खरेदी - एका प्रकारच्या वैद्यकीय उपकरणासाठी सुमारे 15 हजार डॉलर्स;
• अधिकृत परवाना प्राप्त करणे - किमान $200;
• साधने आणि साहित्य खरेदी - सुमारे 2 हजार.

तुम्ही या सर्व रकमा जोडल्यास, तुम्हाला एक लहान खाजगी दवाखाना उघडण्यासाठी सरासरी $20,200 मिळतील. पूर्ण केंद्रासाठी तुम्हाला किमान $100,000 ची आवश्यकता असेल.

नफा

नफा वाहतुकीवर अवलंबून असतो. जर 1 दिवसात सरासरी 50 लोक संस्थेला भेट देतात, तर उत्पन्न सुमारे $60,000 प्रति महिना ($50 च्या सेवेसाठी सरासरी किंमतीसह) असेल.

क्लायंटची संख्या किंमत आणि सेवेची गुणवत्ता, तसेच क्लिनिक आणि तज्ञांची प्रतिष्ठा यावर अवलंबून असते. जर एखाद्या डॉक्टरने नोकरी बदलली तर त्याचे रुग्ण त्याचे अनुसरण करू शकतात. परंतु एक बेईमान तज्ञ संपूर्ण केंद्राची प्रतिष्ठा खराब करू शकतो.