Гайморит

Документы для создания реабилитационный центр. Бизнес-план центра реабилитации

В Седово состоялось открытие реабилитационного центра для сотрудников МЧС. Оздоровительный комплекс «Спасатель» принял первый заезд отдыхающих — около 100 человек. На днях закончились основные ремонтные работы, которые продолжались несколько месяцев - здание пришлось восстанавливать практически с нуля.

Первую волну отдыхающих встретили как членов семьи: под звуки баяна и народные частушки, с хлебом, с солью - всё, как полагается. Даже дали старт новой традиции.

К такому приёму постояльцы не остались равнодушными. Тем более, что многим раньше и вовсе не организовывали отдых. Олег проработал пожарным более 7 лет, но за всё это время ни разу не получал путёвку.

Наталья 11 лет отдала диспетчерской службе МЧС. Приехала с мужем и дочерью. Ситуация такая же: за всё время работы женщине с маленьким ребёнком не удосужились предложить бесплатный отдых. Теперь планируют, наверстать упущенное.

Бывший пансионат «Горизонт», практически не претерпевший изменений с 1978 года пришлось восстанавливать заново. К обшарпанным стенам и разбитому полу добавился прошлогодний ураган разметавший деревья во внутреннем дворе. Всё это исправляли силами сотрудников МЧС. Несколько месяцев они благоустраивали территорию, заново проводили водоснабжение и канализацию, а также подготавливали номера.

На данный момент, осталось отремонтировать 1-ый и 4-ый этажи. Валерий здесь находится с апреля месяца. Вместе с другими спасателями уже успели проделать бОльшую часть работ; и всё — по современным стандартам.

Сотрудники МЧС надеются: в скором времени здесь, на новых, отремонтированных этажах будут отдыхать члены их семей. А пока, в уже готовые номера заселились первые 100 человек. В свою очередь персонал реабилитационного центра уже продумывает, чем ещё удивить постояльцев в будущем.

Бывший наркоман ОТКРЫЛ ДОМА РЕАБИЛИТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР. Сегодня от наркомании умирает много молодежи. Так называемый «золотой укол» забирает и 16 -, и 20 -, и 30-летних. Сердца многих не выдерживают передозировки.Ну, и пусть, скажет кто. Ничего злу болезнь по миру разносить. Были бы нормальными людьми — не имели бы проблем, жили бы долго и счастливо. Но, люди, оглянитесь! Трагическая ошибка может произойти с каждым.

Об этом — 33-летний жмеринчанин Константин, бывший наркоман с 10-летним стажем.

— На наркотики я «подсел» в армии. Служба в Азербайджане была довольно тяжелой. Там мы их использовали для снятия стресса. Придя из армии, не употреблял наркотиков некоторое время, начал устраивать свою жизнь. Но ничего не получалось. С отчаяния снова начал колоться. Потом начались проблемы с правоохранителями, тюрьма, через некоторое время опять нары.

Будучи на второй «ходке», начал размышлять о смысле жизни. Для чего живу?

Бизнес план реабилитационного центра

Раз отошел в мир иной от туберкулеза мой товарищ. В последний момент своей жизни он, ярый атеист, стал кричать: «Господи, прости меня». Видимо, тогда и я познал Бога, стал верующим.

Я тоже болел тяжелой формой туберкулеза. И понимал, что вскоре тоже пойду за своим товарищем. Сидел на нарах и просто сказал: «Господи, если ты есть, то спаси меня». И начались перемены. Я захотел жить, хотел что-то делать в этой жизни и быть полезным, но болезнь прогрессировала. Какое же лечение на зоне? Тогда я сказал: «Господи, если тебе моя жизнь нужно, оно Твое, и нет — это Твоя воля».

Из зоны я вышел инвалидом 2-й группы. Хотел сделать себе пенсию. Но когда начал проходить комиссию и сделал флюорографию, врач сказал, что у меня нет туберкулеза. И по сегодняшний день не вспоминаю, что это за болезнь. Жизнь начала меняться на глазах.

Поставил перед собой цель — создать собственный реабилитационный центр для наркоманов. Знакомая из организации «Социальная служба для молодежи» предложила заняться специальной программе для наркоманов. Работал волонтером. Понимал, что многие наркозависимые не хотят лечиться, потому желание освободиться от наркотиков минутное. Когда наркоман «под кайфом», понимает, что ему нужно лечиться, нужно менять свою жизнь. А когда его «ломает» … ради очередной дозы — он готов на все.

Работая волонтером, приходилось отправлять наркозависимых в реабилитационные центры. Но, как оказалось, в центрах не хватает мест. Многие больные просятся: «Возьмите, пожалуйста …». Им предлагают подождать три месяца, потому что сейчас нет мест. Но для наркомана три месяца это — вечность.

Тогда я подумал: а что, как забирать их к себе домой? На этот промежуточный этап — между иглой и центром реабилитации. Сейчас в моей квартире так проходят реабилитацию двое.

По словам Константина, домой он берет не всех. Чтобы попасть в него — надо действительно стремиться навсегда порвать с прошлым. Желающие излечиться живут как полноценные члены семьи. Когда у них начинается ломка, Константин пытается их чем-то занять. Еще одни очень действенное лекарство — молитвы.

Опыт Константина доказал, что наркоманов в его доме не так Кумари, как в других месяцах. Уже на второй день они спят как младенцы. На третий день они уже прекрасно себя чувствуют. А медики говорят, что третий день ломки — это «пик».

«Бог помогает всем, кто этого хочет, — говорит Константин. — Если наркоман будет искать чистоту в себе, стремиться достичь своей цели, найти смысл своей жизни — у него все получится ».

Кстати, сейчас Константин — директор общественного объединения «Центр муниципального развития». Именно этот центр проводит программу «Снижение вреда», которая направлена на борьбу с наркоманией, как болезнью. Вместе с Костей тренинги в школах и других учебных заведениях проводит опытный психолог Татьяна Ковальчук. Они сотрудничают с Винницким общественным конгрессом «Постоянство». Итак, если очень захотеть, то все получится.

20 лет «на наркоте»

«За 20 лет зависимости от наркотиков я не одну сотню раз пытался покончить с этим. Говорил себе, что я не слабак. Думал, что водкой задавлю свой «кумар». Неоднократно лечился в наркоклиники. Но ничего не получалось. После них я мог выдержать лишь месяц или два. Казалось, что я живу в Аду на земле, из которого не было выхода. Неоднократно хотелось сделать «золотой укол». Но, очевидно, Богу я все же был нужен, ибо в 2003 году я встретился с Костей. Он заверил меня, что наркомания не только моя проблема и он хочет мне помочь с ней справиться. Я попал в «Центр муниципального развития». Там, я узнал, как решаются проблемы пинов и ВИЧ-инфицированных в Европе. Убедился, что наркомания излечима, и, что к нам относятся как к людям. За период моей реабилитации в семье Костика я действительно захотел жить по-другому. Ни одной таблетки. Только любовь, понимание, поддержка смогли изменить меня и мою сестру.

Теги: Бывший наркоман ОТКРЫЛ В СЕБЕ ДОМА РЕАБИЛИТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Социальная реабилитация

Социальные практики, реализуемые Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

Подготовка к самостоятельной жизни детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья

Инвалидность для ребенка является серьезным испытанием, накладывающим отпечаток на всю его жизнь. Она влияет на формирование привычных жизненных стереотипов, общественного статуса личности, развитие системы социальных контактов, появляются барьеры на пути осуществления важнейших биологических и социальных потребностей.
Инвалидность детей значительно ограничивает их жизнедеятельность, приводит к социальной дезадаптации, которая обусловлена нарушениями в их развитии и росте, потерей контроля над своим поведением, а также способностей к самообслуживанию, передвижению, ориентации, обучению, общению, трудовой деятельности в будущем. Получение детьми-инвалидами социального опыта, включение их в существующую систему общественных отношений требует дополнительных мер, средств. Разработка данных мер должна основываться на знании закономерностей, задач, сущности процесса социальной реабилитации.
Программы реабилитации детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья должны быть ориентированы на развитие личности ребенка и его подготовку к самостоятельной жизни в обществе. Поэтому приоритетной задачей реабилитационных программ является формирование функциональных способностей у ребенка, развитие новых навыков в таких областях, как получение и применение знаний, коммуникация, мобильность, межличностное взаимодействие, самообслуживание и повседневная жизнь, игра, выполнение требований.
Данное направление деятельности при поддержке Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации (далее — Фонд), в 2012-2014 гг. получило развитие в рамках программ Республики Башкортостан, Республики Коми, Забайкальского края, Белгородской, Вологодской, Курганской, Нижегородской, Новгородской, Пензенской, Рязанской, Смоленской областей (программы Фонда "Смогу жить самостоятельно" и "Право быть равным"). Целевыми группами выступают дети-инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья, воспитывающиеся в семьях, а также дети-инвалиды, воспитывающиеся в интернатных учреждениях.
Одним из направлений данной деятельности является внедрение программ социально-бытовой ориентации детей- инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья на базе учреждений системы социальной защиты населения и образования.
Например, в Республике Хакасии на базе ГУ РХ "Республиканский дом-интернат для умственно отсталых детей "Теремок" оборудована тренировочная квартира для подготовки детей к самостоятельному проживанию. В тренировочной квартире имеются мебель, бытовые приборы, что позволяет погружать воспитанников на определенный период в самостоятельное жизненное пространство, формировать жизненно необходимые умения и навыки самообслуживания.
В Республике Башкортостан на базе ГБУ "Серафимовский детский дом-интернат для умственно отсталых детей" создано отделение для социально-бытовой реабилитации и социальной адаптации детей с ментальной инвалидностью, в том числе проживающих в семьях. В отделении имеется бытовая комната, швейная и вязальная мастерские. Во время проживания в отделении дети-инвалиды овладевают доступными навыками самообслуживания, предметно-практической деятельности, навыками шитья и вязания. Родителям детей даются практические рекомендации по развитию индивидуальных возможностей ребенка и его адаптации в социальной среде. Данная работа способствует решению возникающих острых внутрисемейных проблем, преодолению изолированности детей-инвалидов и семей; является эффективным инструментом в реализации задач профилактики отказов от детей-инвалидов.
В Рязанской области на базе ГБУ "Центр социальной реабилитации инвалидов" в 2012 г. при поддержке Фонда было открыто реабилитационное учебно-тренировочное отделение для семей, воспитывающих детей-инвалидов. Основными задачами отделения являются предоставление детям-инвалидам услуг по социальной реабилитации (услуг по социально- бытовой адаптации, социально-средовой и социокультурной реабилитации, а также реабилитации средствами физической культуры и спорта) в соответствии с рекомендациями индивидуальных программ реабилитации; работа с семьями, воспитывающими детей с ограниченными возможностями здоровья.
В Нижегородской области в рамках региональной программы "Смогу жить самостоятельно" в трех детских домах- интернатах для умственно отсталых детей был усилен диагностический компонент в системе реабилитационной работы с детьми-инвалидами (созданы реабилитационно-диагностические лаборатории) с целью комплексной оценки реабилитационного потенциала детей-инвалидов и формирования группы детей, имеющих достаточный потенциал для самостоятельного проживания в социуме. Данная работа построена на основе программного комплекса "Лонгитюд" с включением дополнительно разработанного совместно с Санкт- Петербургским государственным университетом специализированного блока для учета объемов, сроков и результатов абилитационных мероприятий, а также для проведения различного рода автоматизированных выборок по направлениям абилитации. Реализацию диагностических мероприятий во всех трех учреждениях осуществляют члены мультипрофессиональной бригады: дефектолог, психолог, логопед, специалист по социальной работе, социальный педагог, инструктор ЛФК. По итогам разработаны и реализуются индивидуальные программы реабилитации детей, включая подготовку к самостоятельному проживанию.
В Забайкальском крае с 2008 г.

осуществляется внедрение технологии "Социальное сопровождение воспитанников детского дома-интерната в период их адаптации к самостоятельному проживанию и выпускников Петровск-Забайкальского детского дома-интерната для умственно отсталых детей в месте их компактного проживания". В целях подготовки воспитанников данного учреждения к самостоятельному проживанию в Забайкальском крае в период с 2009 по 2011 г. при софинансировании Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, выполнялась программа "Дорога в жизнь". Результатом реализации программы стало развитие социальной деревни — места компактного проживания молодых инвалидов — выпускников детского дома-интерната для умственно отсталых детей. Выпускники данного учреждения, имеющие потенциал для самостоятельного проживания, но с неустойчивой трудовой мотивацией и не до конца сформированными навыками самообслуживания проходят адаптацию к самостоятельному проживанию в условиях сельской местности. В дальнейшем, пройдя индивидуальный курс адаптации в сельском поселении, выпускники детского дома-интерната с учетом заключения психолого-медико-педагогического консилиума о возможности самостоятельного проживания и при наличии собственного желания приобретают в сельском поселении жилые дома (или заказывают строительство дома) и остаются там на постоянное проживание. Социальное сопровождение молодых инвалидов обеспечивает комплексный центр социального обслуживания "Ветеран", так как на начальном этапе молодые люди нуждаются в присмотре, помощи и поддержке со стороны взрослых. Специалисты (участковый специалист по социальной работе, психолог, медицинский работник) выезжают в село не менее двух раз в неделю, а инструкторы по труду (кулинарии, подсобному хозяйству, столярному делу) работают в селе вахтовым методом (в течение одной недели). Под руководством инструкторов молодые инвалиды готовят пищу, поддерживают порядок в жилых помещениях, занимаются подсобным хозяйством, заготавливают дрова на зиму, выращивают овощные культуры, проводят досуг (все выпускники трудоустроены).
ГСУСО "Петровск-Забайкальский детский дом-интернат для умственно отсталых детей" также располагает собственными помещениями в селе и в течение года по определенной программе вывозит воспитанников (группы от 3 до 7 человек) на адаптацию. В период адаптации дети проживают в селе с воспитателем из детского дома-интерната. В период с 2009 по 2014 г. адаптацию в условиях сельского поселения прошли 90 воспитанников дома-интерната, из них были адаптированы к условиям самостоятельного проживания 35 человек. В перспективе планируется увеличить количество домов до 15, создать дополнительные рабочие места: открыть швейную мастерскую, парикмахерскую, развивать подсобное хозяйство.
Анализ практики реализации региональных программ и проектов в субъектах Российской Федерации показывает наличие устойчивых результатов социального партнерства, в том числе эффективного внедрения ряда инноваций.
Например, успешный региональный опыт применения модульного оборудования (автогородки и т.п.) в рамках программ социалъно-средовой ориентации и адаптации к окружающей среде детей-инвалидов послужил основой для разработки и внедрения нового проекта Фонда.
Партнерский благотворительный проект "К движению без ограничений!" разработан Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, и с 2012 г. реализуется при финансовой поддержке ООО "Киа Моторе РУС". Цель проекта — содействие в создании условий для проведения мероприятий по социально-средовой реабилитации детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья в учреждениях для детей-инвалидов, детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья системы социальной защиты населения и в специальных (коррекционных) образовательных учреждениях.
Целевые группы — дети-инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья в возрасте до 18 лет (воспитывающиеся в учреждениях интернатного типа для детей- инвалидов системы социальной защиты населения; обучающиеся, воспитывающиеся в специальных (коррекционных) образовательных учреждениях, в том числе в специальных (коррекционных) общеобразовательных школах-интернатах; получающие социально-реабилитационные услуги в нестационарных учреждениях социального обслуживания (реабилитационных центрах) для детей и подростков с ограниченными возможностями).
Задачами проекта являются:
— создание в базовых учреждениях специализированных развивающих площадок (автоплощадка плюс игровой комплекс) для проведения мероприятий по социально- средовой реабилитации детей целевых групп и учебных кабинетов (автоклассов) для проведения занятий по безопасному поведению детей на дорогах;
— повышение мобильности и обеспечение безопасности детей целевых групп путем привития им навыков безопасного поведения при передвижении, играх, движении на дороге;
— содействие в разработке и внедрении в практику работы базовых учреждений развивающих программ, направленных на повышение двигательной активности детей, профилактику травматизма, обучение безопасному поведению в ходе игр и передвижения на дороге, их социально-психологическую реабилитацию как участников процесса движения;
— содействие в проведении мероприятий по обмену опытом в области социально-средовой реабилитации детей целевых групп для специалистов учреждений системы социальной защиты населения и образовательных учреждений с использованием возможностей специализированных развивающих площадок и автоклассов.
Специализированные развивающие площадки и автоклассы оснащаются оборудованием и средствами передвижения, встраиваются в инфраструктуру базовых учреждений и имеют многофункциональные возможности для использования в процессе социальной реабилитации детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья.
В 2012 г. в Новосибирской, Ростовской, Нижегородской областях, Хабаровском и Ставропольском краях были открыты 6 специализированных развивающих площадок.

Бизнес-план Верхневолжского Центра реабилитации

За три года в реализацию проекта вовлечено 30 городов из 28 субъектов Российской Федерации.
Проект способствует укреплению межведомственного взаимодействия. В совместной работе с Фондом участвуют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, ГИБДД, партнеры и дилеры компании "Киа Моторе РУС".
Проект получил признание со стороны родителей и специалистов, победив в номинации национальной программы "Лучшие социальные проекты России".
В рамках реализации проекта достигается:
— увеличение числа детей целевых групп, с которыми проведены занятия по социально-средовой реабилитации на специализированных развивающих площадках и в автоклассах;
— развитие реабилитационного потенциала детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья за счет участия в занятиях, более высокий уровень их интеграции в общество, в том числе как участников движения на дороге;
— улучшение условий в базовых учреждениях для решения задачи совершенствования системы социальной реабилитации, в том числе социально-средовой реабилитации, детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья;
— положительное влияние на формирование в обществе позитивного отношения к детям-инвалидам, детям с ограниченными возможностями здоровья, в том числе как участникам процесса движения.
Благодаря проекту дети-инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья получают возможность, передвигаясь на электромобилях и велосипедах, в том числе специализированных, почувствовать радость движения, на практике осваивать правила безопасного поведения на дороге в условиях, максимально приближенных к реальным: на площадках имеются тротуары, светофоры, пешеходные переходы, дорожные знаки и даже макеты школы, дома, остановок общественного транспорта.
Автокласс позволяет им изучить правила дорожного движения, моделировать различные ситуации на дороге, попрактиковаться в вождении автомобиля на детском автотренажере "Школьник". Созданные объекты используются как база для проведения занятий с детьми из других учреждений.
Внедрение программ профессиональной ориентации и предпрофессионалъной подготовки является важнейшим направлением в общей системе подготовки к самостоятельной жизни детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья.
В 2013-2014 гг. Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, при финансовой поддержке ООО УК "Металлоинвест" приступил к реализации благотворительного партнерского проекта "Путевка в жизнь", направленного на формирование конкурентоспособности выпускников интернатных учреждений.
В Оренбургской области данный проект реализуется на базе ГБС(К)ОУ для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья "Специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат г. Новотроицка".
Проект включает следующие направления:
— разработку, внедрение программ профессиональной ориентации и предпрофессиональной подготовки воспитанников и выпускников (включая программы профессиональной диагностики);
— внедрение программы предпрофессиональной подготовки воспитанников "Дорога в мир" и расширение перечня осваиваемых воспитанниками учреждения профессий;
— разработку и внедрение комплексных программ социализации ("Социальная гостиная"), в рамках которых реализуются программы оказания психологической помощи воспитанникам (решение коммуникативных проблем, решение актуальных проблем, разрешение конфликтов); проводятся тренинги личностного роста; проводятся занятия, направленные на развитие творческих способностей, коммуникативных навыков воспитанников; внедряются программы наставничества.
В Нижегородской области на базе Нижегородской региональной общественной организации поддержки детей и молодежи с ограниченными возможностями "Верас" оборудованы и осуществляют свою деятельность допрофессиональные мастерские: "Полиграфия", "Роспись по дереву", "Папье-маше", "Растениеводство", "Керамика", "Валяние из шерсти". В 2013 г. в мастерских занимались 29 детей-инвалидов. Похожие мастерские созданы и в ряде учреждений социального обслуживания Нижегородской области. Например, на базе ГБУ "Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями Городецкого района" создана интегрированная полиграфическая мастерская, участие в работе которой принимают дети-инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья, их здоровые сверстники — учащиеся общеобразовательных школ; посильную помощь на добровольной основе оказывают студенты педагогического колледжа. Работа направлена на обучение выполнению доступных операций полиграфического производственного процесса. Причем данная деятельность сопряжена с активной творческой работой. Например, проводятся занятия по подготовке детьми мини-брошюр с собственными рецептами приготовления блюд, с описанием алгоритмов выполнения различных домашних дел и т.п. Это стимулирует возникновение большого желания реализовать свои возможности, поскольку дети понимают значимость и важность своего труда при создании работ. У детей повышаются самооценка, эмоциональный фон и мотивация. В ходе совместной работы в творческой мастерской совершенствуется процесс социальной интеграции детей-инвалидов в среду здоровых сверстников, происходит преодоление психологического барьера в общении детей-инвалидов. На занятиях в мастерской дети изготавливают также иллюстрированные календари, открытки, блокноты, дидактические пособия для занятий, сувениры и другую продукцию.
В Ульяновской области в 2013 г.

была начата работа по созданию ресурсного центра абилитации и реабилитации детей-инвалидов при муниципальном бюджетном образовательном учреждении дополнительного образования детей "Центр дополнительного образования для детей № 9". В учреждении оборудованы четыре мастерские (гончарная, переплетная, лозоплетение, фотостудия), в которых занимаются 40 детей-инвалидов.
Значительная роль в программах и проектах, поддержанных Фондом, отводится внедрению реабилитационных программ с использованием технологичного реабилитационного оборудования. Например, в рамках программы Астраханской области для реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья было приобретено специализированное оборудование: подошвенный имитатор опорной нагрузки "Корвит", опора для ползания "Черепашка", вертикализаторы "Котенок" и "Активал" и др. Данное оборудование позволяет максимально восстановить функции стояния и ходьбы, нормализовать координационное управление движениями различного класса в комплексной реабилитации детей с ДЦП; отработать навыки ползания у детей с различными патологиями; также дает возможность принятия вертикального положения с поддержкой сзади и спереди. Применение нейро-ортопедического костюма "Атлант" как метода кинезотерапии в медико-кондуктивной реабилитации позволяет улучшить физиологическое состояние, способность к передвижению, удержанию позы, дифференцированные движения, речь. Положительный эффект восстановления двигательных функций наблюдается в 50% случаев.

Главная / готовые работы / Курсовые работы / Управление

Проект создания реабилитационного центра — Курсовая работа

Тип: Курсовая работа
Раздел: Управление
Страниц: 35
Год: 2011

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ 5
1.1. Описание проблемной ситуации 5
1.2. Выявление причин сложившейся ситуации 5
1.3. Формулировка проблемы 7
1.4. Обоснование актуальности проблемы 7
1.5. Выявление степени и характера решения проблемы 11
1.6. Описание возможных последствий проблемы 12
2. ФОРМУЛИРОВКА КОНЦЕПЦИЙ ПРОЕКТА 14
2.1. Разработка стратегического замысла проекта 14
2.2. Разработка целевой структуры проекта 16
3. МОБИЛИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ 18
4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА 21
4.1. Управление командой 21
4.2. Организационное моделирование проекта 23
4.3. Управление временем 24
4.4. Управление стоимостью 28
5. МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 34

Дипломная работа:
Социально-педагогическая деятельность с детьми-инвалидами в условиях Реабилитацион-ного центра

Отчет по практике:
Деятельность психолога реабилитационного центра для инвалидов

Введение (выдержка)

Одной из актуальных проблем нашего общества является социальная реабилитация лиц с ограниченными возможностями пожилого возраста. Сегодня инвалиды относятся к наиболее социально незащищенной категории населения. Их доход значительно ниже среднего, а потребности в медицинском и социальном обслуживании намного выше. Инвалидность — это проблема не одного человека, и даже не части общества, а всего общества в целом. Сущность ее заключается в правовых, экономических, производственных, коммуникативных, психологических особенностей взаимодействия инвалидов с окружающим миром. Ограничение жизнедеятельности лица выражается в полной или частичной утрате им способности осуществлять самообслуживание, передвижение, ориентацию, общение, контроль за своим поведением.
Российская Федерация является социальным государством, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека. Государство, обеспечивая социальную защищенность инвалидов, призвано создавать им необходимые условия для индивидуального развития, реализации творческих и производственных возможностей и способностей путем учета их потребностей в соответствующих государственных программах, предоставления социальной помощи в предусмотренных законодательством видах в целях устранения препятствий в реализации инвалидами прав на охрану здоровья, труд, жилищных и иных социально — экономических прав.
Цель курсовой работы – разработать проект создания дневного реабилитационного отделения для лиц с ограниченными возможностями на базе ГОУ «Комплексный центр социального обслуживания населения г.Краснотурьинск».
Исходя из поставленных целей, можно сформулировать следующие задачи:
провести анализ ситуации (предпроектный анализ);
осуществить формулирование концепции проекта;
провести мобилизацию ресурсов проекта;
рассмотреть этапы реализации проекта
обосновать этапы мониторинга проекта.
Объект исследования – ГОУ «Комплексный центр социального обслуживания населения г.Краснотурьинск».
Предмет исследования – управление проектом создания реабилитационного центра.

Отчет по практике:
Cпецифика работы психолога в условиях реабилитационного центра

Дипломная работа:
Управление проектом строительства торгового центра

Основная часть (выдержка)

ГОУ «Комплексный центр социального обслуживания населения г.Краснотурьинск» (КЦСОН) является комплексным учреждением по социальному обслуживанию граждан, семей, детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
КЦСОН оказывает социально-бытовые, социально-медицинские, социально-психологические, психолого-педагогические, социально-правовые услуги и материальную помощь, проводит социальную адаптацию и реабилитацию граждан, семей и детей.
В составе центра ходит три отделения:
социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов;
отделение срочного социального обслуживания;
консультативное отделение.
Администрацией города Краснотурьинск была поставлена цель создания дневного реабилитационного отделения для лиц с ограниченными возможностями на базе ГОУ «Комплексный центр социального обслуживания населения г.Краснотурьинск».
На основании статьи 9 Федерального закона «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» от 24.11.1995 N 181-ФЗ основными направлениями реабилитации инвалидов являются:
восстановительные медицинские мероприятия, реконструктивную хирургию, протезирование и ортезирование, санаторно-курортное лечение;
профессиональную ориентацию, обучение и образование, содействие в трудоустройстве, производственную адаптацию;
социально-средовую, социально-педагогическую, социально-психологическую и социокультурную реабилитацию, социально-бытовую адаптацию;
физкультурно-оздоровительные мероприятия, спорт.

Заключение (выдержка)

В результате проведенной работы можно сделать ряд основных выводов.
Реализация предложенного проекта позволит решить проблему, заключающуюся в создании дневного реабилитационного отделения для лиц с ограниченными возможностями на базе ГОУ «Комплексный центр социального обслуживания населения г.Краснотурьинск».
Проблема реализации предложенного проекта вызвана тем, что на настоящий момент в г.Краснотурьинск не организовано специализированное учреждение для реабилитации инвалидов.

Возможное нерешение возникшей проблемы может привести к дальнейшей изоляции лиц с ограниченными возможностями в обществе, ухудшения здоровья, снижение их самооценки, росту суицидов среди инвалидов.
Целью организации дневного реабилитационного отделения для лиц с ограниченными возможностями является оказание услуг медико-социальной помощи в стационарных условиях лицам с ограниченными возможностями.
Достижение поставленной цели может быть достигнуто путем решения следующих задач:
формирование материально-технической базы отделения;
привлечение финансовых источников для функционирования отделения;
решение кадровых вопросов.
На базе данного отделения будет осуществляться:
1) всестороннее диагностическое обследование:
2) физиотерапевтическое отделение.
Для реализации проекта используется функциональная структура управления.
Длина критического пути данного проекта составляет 55 дней.
Общая величина затрат на реализацию проекта составит 4506,3 тыс.рублей.
Социальный эффект реализации проекта выражается в повышении эффективности работы муниципальных органов власти по вопросам социальной защиты лиц с ограниченными возможностями.

Дипломная работа:
Бизнес-план создания малого предприятия

Дипломная работа:
УПравление строительством офисного центра

Литература

Как открыть реабилитационный центр

Федеральный закон «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» от 24.11.1995 N 181-ФЗ
2. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. – 84с.
3. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. Учебник. - М.: ЮНИ-ТИ, 2006.
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2001.
5. Управление проектами/Под общ. ред. В.Д. Шапиро. - СПб.: ДваТрИ, 2005.
6. Управление проектами: справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2006. – 875 с.
7. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник/ Под ред. В.Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2007.
8. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В.Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2000.
9. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - СПб.: ДваТрИ, 2005.

В этом материале:

Открытие центра реабилитации – это дорогой, но перспективный и экономически оправданный вид бизнеса, ведь он связан со здоровьем людей. В такие проекты охотно вкладывают деньги инвесторы. Прежде чем приступить к реализации этой идеи, нужно провести тщательный анализ местного рынка и изучить потребность населения в платных медуслугах. Успех проекта напрямую зависит от спроса и платежеспособности клиентов. Составив бизнес-план реабилитационного центра и соблюдая в точности его пункты, предприниматель достигнет своей цели.

Что такое реабилитационный центр

Реабилитационный центр – это учреждение, оказывающее услуги по восстановлению здоровья людей, перенесших различные болезни нервной системы, опорно-двигательного аппарата и другие, утративших трудоспособность. В таких медицинских учреждениях проводится комплекс оздоровительных мер, направленных на улучшение физического, психического, психологического состояния пациентов.

Реабилитационные центры (РЦ) бывают многопрофильные или узкого направления, специализированные, которые оказывают услуги разного рода:

лечение опорно-двигательного аппарата;
оказание помощи людям, перенесшим инсульт, инфаркт, неврологические болезни;
психологическая помощь пострадавшим от жестокого обращения, насилия;
помощь людям, зависимым от наркотиков и алкоголя;
восстановление спортсменов после перенесённых травм;
лечение детей-инвалидов;
оздоровление ветеранов и лиц, пострадавших из-за военных действий.

Описание проекта

Представленный бизнес-план разработан для РЦ, оказывающего услуги по лечению и профилактике болезней опорно-двигательного аппарата на платной основе. Сегодня всё большее количество людей обращаются в коммерческие медицинские центры для оздоровления, так как в госучреждениях не могут получить качественное обслуживание. Цель проекта – удовлетворение потребности местных жителей в услугах по консультированию, лечению, восстановлению здоровья после перенесённых заболеваний и травм позвоночного столба и суставов.

Курс реабилитации состоит из 10–15 занятий. Для достижения максимального результата рекомендуется пройти хотя бы 3–5 лечебно-профилактических курсов, это зависит от патологии. Рекомендуемая частота занятий – 3–6 раз в неделю, длительность – 1 час. Стоимость 1 занятия в РЦ по индивидуальной программе – 1500 рублей.

Целевая аудитория

люди, страдающие хроническими болезнями костей и суставов, такими как – артроз, остеоартроз, остеохондроз и др.;
лица, перенесшие травму или хирургическое вмешательство;
люди, нуждающиеся в профилактическом лечении позвоночного столба, суставов и костей;
спортсмены, желающие быстрее восстановиться после серьёзных травм и вернуться к своей деятельности;
инвалиды.

Большая часть потенциальных клиентов РЦ (60%) – это жители города и окрестных населённых пунктов, страдающие хроническими заболеваниями позвоночника и суставов. Это мужчины и женщины старше 35 лет со средним достатком. Примерно 20% целевой аудитории – это люди, перенесшие травму, их возраст – 25–55 лет, доход средний и выше среднего. Около 5% клиентов – спортсмены, немногочисленная, но платежеспособная категория пациентов. Остальные 5% ЦА – это инвалиды.

Отдельная категория людей (10%) – это те, кто испытывает потребность в профилактике развития заболеваний позвоночника и суставов. Эти пациенты страдают нарушением осанки, вальгусной или варусной деформацией стоп, вегетососудистой дистонией. Эта часть ЦА беспокоится о своём здоровье и хочет обезопасить себя от развития серьёзных проблем с позвоночником.

Перечень услуг оздоровительного учреждения

Реабилитационный центр проводит диагностику, лечение и профилактику болезней опорно-двигательного аппарата. Перечень услуг:

компьютерная томография;
денситометрия;
массаж;
мануальная терапия;
физиотерапия;
электромиостимуляция;
магнитотерапия;
занятия на тренажёрах;
грязевые ванны, аппликации.

Анализ рынка, конкуренции и рисков

Согласно исследованиям, 90% населения страдает от боли в спине или симптомов, вызванных нарушениями в работе опорно-двигательного аппарата. У многих людей диагностируют межпозвонковые грыжи, остеохондроз, смещение дисков позвоночника и другие патологии. Причём они с одинаковой частотой поражают как молодых, так и пожилых граждан. Более 50 000 человек ежегодно получают травмы позвоночника. Чаще всего это молодые мужчины – водители автомобилей. Почти 12% детей в возрасте до 14–15 лет страдают от нарушений осанки.

В связи с распространённостью патологий позвоночника и суставов наблюдается повышенный интерес к РЦ. Спрос на их услуги возрастает. Жители крупных городов, чей достаток находится на среднем уровне или выше, предпочитают проходить лечение в частных центрах, а не государственных.

Прежде чем приступить к реализации идеи открыть РЦ, нужно проанализировать уровень конкуренции в городе и его окрестностях. В городах с численностью населения более 500 000 человек обычно уже функционирует несколько подобных учреждений – государственных или частных. В бизнес-план вносятся данные о предоставляемых ими услугах и ценах. Полученная информация поможет найти слабые и сильные стороны конкурентов. На её основе составляется перечень конкурентных преимуществ нового реабилитационного центра.

Риски бизнеса:

изменение экономической ситуации в стране может повлиять на покупательную способность населения;
появление новых конкурентов в городе;
проблемы, связанные с некомпетентностью персонала;
порча имущества, форс-мажорные обстоятельства;
судебные иски клиентов.

Организационный план

Организация бизнеса включает несколько этапов. Первый шаг к открытию РЦ – это легализация деятельности – оформление ООО и лицензирование. Далее предстоит решить вопросы, связанные с поиском помещения, покупкой оборудования и подбором кадров.

Регистрация и лицензирование

Оздоровительное учреждение регистрируют как ООО. Процедура проводится в налоговой инспекции. Перечень документов:

паспорта учредителей и их копии;
ИНН учредителей с копиями;
протокол собрания учредителей;
договор об учреждении ООО;
Устав;
заявление о госрегистрации юридического лица по форме Р11001;
квитанция об оплате госпошлины (4000 рублей);
документы о праве собственности на помещение или договор аренды.

Оказание медицинских услуг требует получения лицензии. На её оформление уйдёт от 45 до 60 дней. Также придётся получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.

Поиск подходящего помещения

Для узконаправленного реабилитационного центра потребуется помещение общей площадью 150–200 м2. В нём должны быть предусмотрены зоны:

ресепшен;
гардероб;
отделение диагностики;
кабинет врача;
кабинет директора;
санитарная комната;
реабилитационный зал с тренажёрами;
санузел.

Обязательные требования к помещению – высота потолков от 3 м, моющиеся стены, пол, потолок, наличие вентиляции, водопровода и канализации, системы отопления. Центр реабилитации может располагаться в отдельном здании или работать в рамках уже действующей клиники. Предпочтение стоит отдать помещению, которое расположено в районе с хорошо развитой инфраструктурой, вблизи городских больниц.

Внимание! Более выгодным окажется вариант приобретения здания, чем его аренда.

Здание нужно привести в надлежащее состояние – сделать ремонт в соответствии с санитарными требованиями. Стоит разработать собственный стиль компании. На все эти мероприятия придётся потратить 300 000–500 000 рублей.

Покупка оборудования

На оборудование для центра реабилитации будет потрачено 5 000 000–7 000 000 рублей. Придётся закупить:

Массажное оборудование – столы, кушетки, кресла, валики, подушки, аппарат для вакуумного и вибрационного массажа.
Тренировочное оборудование для разработки ног – трости, костыли, дорожки, лесенки, горки. Также понадобится установка с системами подвесок, тельфер, поручни переносные, стол ортостатический.
Оборудование для восстановления работы суставов – аппараты терапии с электроприводом для различных суставов мобильные и стационарные.
Стол для вытягивания позвоночного столба, кресло для коррекции шейного отдела.
Гимнастическое оборудование – столы, стулья для занятий ЛФК, тележки на роликах, маты, скамейки, функциональные шины, мячи и др.
Физиотерапевтическое оборудование – аппараты УВЧ, СВЧ, магнитотерапии, гальванизации, индуктотермии и др.
Тренажёры.

Помимо набора оборудования, использующегося с лечебно-профилактической целью, понадобятся аппараты для проведения диагностики – УЗИ, МРТ. Также придётся закупить мебель для врачебных кабинетов, комнаты медперсонала, регистратуры и программное обеспечение.

Подбор персонала

Сотрудники РЦ должны иметь высшее медицинское образование, сертификаты и опыт работы. При подборе персонала важно обращать внимание на личностные характеристики кандидатов – они должны быть вежливыми, уравновешенными, доброжелательными и эрудированными людьми. Предпочтение отдаётся специалистам с высокой квалификацией, ведь успешное развитие проекта возможно только благодаря качественному обслуживанию пациентов.

Штат сотрудников небольшого реабилитационного центра:

директор;
маркетолог;
бухгалтер;
2 администратора;
2 технических работника;
2 охранника;
2 врача;
2 инструктора ЛФК;
4 медсестры.

Проведение рекламной кампании

Для привлечения клиентов в реабилитационный центр полезно сотрудничать с руководителями и врачами местных больниц и поликлиник. За каждое направление на консультацию или прохождение лечения в РЦ медработники получат денежное вознаграждение. Другие способы рекламы учреждения:

распространение информации по телевидению, в местных газетах;
создание сайта РЦ с подробным описанием услуг;
распространение буклетов, листовок;
продвижение услуг через Яндекс Директ;
размещение просветительских статей на тему оздоровления на тематических интернет-порталах.

Оценка эффективности проекта и срок окупаемости

Минимальная стоимость 1 реабилитационного курса в центре составляет 15 000 рублей. Каждому пациенту требуется пройти от 3 до 10 таких оздоровительных курсов. Плановый объём выручки составляет 10 000 000 в год. Достижение такого результата возможно, если ежемесячно в центр будет обращаться 50 человек. При условии выполнения плана 43% от выручки (4 320 000 в год) составят выплаты заработной платы. Примерно 35%–40% (3 500 000–4 000 000 в год) уйдёт на оплату налогов, коммунальных платежей, поддержание аппаратуры.

Согласно расчётам, прибыль компании за год работы составит около 2 000 000. Чтобы выяснить, сколько времени понадобится для выхода на точку безубыточности, придётся сопоставить данные о затратах на открытие и ежегодную прибыль учреждения. Для запуска проекта потребуется:

3 500 000 – на покупку помещения;
6 000 000 рублей на оборудование;
500 000 на ремонт помещения;
45 000 на лицензирование;
4 000 – на регистрацию ООО;
30 000 – на рекламу.

Итого: 10 079 000 рублей.

Исходя из расчётов, инвестиции в реабилитационный центр окупятся через 4–5 лет. В дальнейшем он будет приносить прибыль в размере 2 000 000–3 000 000 рублей в год.

Открытие реабилитационного центра – бизнес-идея с хорошими перспективами, но довольная сложная в реализации. Она требует больших вложений и специальных знаний и навыков, поэтому подойдёт только для инвесторов с опытом работы в подобной сфере.

Купить готовый бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 11 000 000 ₽ «Медицинский центр Елены Малышевой» – новый проект по созданию сети медицинских центров известной телеведущей, профессора, врача – Елены Васильевны Малышевой. После возвращения на экраны программы «Здоровье» в 1997 году Елена Малышева стала ведущей и идеологом этой программы. Докторскую диссертацию в медицине Елена Васильевна Малышева защитила в 2007 году на тему «Репрограммирование клеточных ответов макрофагов: новая…

	Инвестиции: 800 000 - 2 500 000 руб. «Медицинский Di Центр» - это крупнейшая в Саратовской области сеть многопрофильных клиник экспертного уровня, где современные технологии и новейшие теоретические разработки сочетаются с врачебным профессионализмом. В сфере предлагаемых медицинских услуг медицинский центр Энгельс не имеет аналогов в Саратовской области по уровню сервиса, спектру предлагаемых услуг и самое главное - отношению к здоровью своих пациентов. Передовые…
	Инвестиции: Инвестиции 1 300 000 - 2 500 000 ₽ В 2009 были открыты лаборатория ДНКОМ и первый медицинский офис ДНКОМ, через полгода, перешагнувшие точку безубыточности. Не привлекая, займов и кредитов были развернуты 6 отделов лаборатории, внедрена в бизнес-процесс новейшая информационная система. С 2013 года ДНКОМ открывает по собственному медицинскому офису ежегодно. Практика показала, что мы создали успешную бизнес-модель, которую готовы масштабировать. ДНКОМ делает ставку…
	Инвестиции: Инвестиции 500 000 - 1 500 000 руб. «ПенснЭ оптик» - это сеть магазинов оптики с оптовыми ценами для конечного покупателя. Продукция производится как на собственной фабрике так и закупается и известных мировых производителей. При изготовлении очков мы используем максимальное дорогое сырье т. к. продавать очки низкого качества не имеет смысла уже только в связи предоставляемой нами гарантией на фабричный брак 3 года.…
	Инвестиции: Инвестиции от 500 000 руб. Лаборатория "ЛИТЕХ" работает на рынке лабораторных услуг с 1992 г. Первоначально лаборатория являлась структурным подразделением Научно-производственной фирмы Литех, основанной на базе ФГБУН НИИ физико-химической медицины ФМБА России. Решение о создании ООО Лаборатория «Литех» в качестве самостоятельного юридического лица позволило сконцентрировать все административные, кадровые и технические ресурсы на одном направлении – лабораторной диагностике. Тем не менее,…
	Инвестиции: 1 000 000 - 2 000 000 руб. В 2003 году начала свое существование медицинская лаборатория под названием «Гемотест». Услуги этой фирмы предоставляются как физическим, так и корпоративным лицам. Все отделения «Гемотест» работают по полному циклу, начиная от забора материалов и заканчивая выдачей готовых результатов. Здесь можно сделать абсолютной любой анализ, который только посоветует лечащий врач, так как в лаборатории имеются направления по…
	Инвестиции: 3 000 000 – 10 000 000 руб. Cеть медицинских центров ЛЕЧУ.РУ является самой крупной медицинской компанией в России, оказывающей врачебные услуги (согласно рейтингу РБК). Компания ЛЕЧУ.РУ насчитывает 78 клиник, большая часть из которых открыта по системе франчайзинга. Работая с 2006 года, компания ЛЕЧУ.РУ имеет самый большой опыт в коммерческой медицине, а также в медицинском франчайзинге. На сегодняшний день у компании ЛЕЧУ.РУ –…
	Инвестиции: 8 000 000 - 30 000 000 руб. Первый центр эстетической косметологии, принадлежащий сети «Эстети Клуб», появился в Санкт-Петербурге в 1997 году. На сегодняшний день в сети успешно действуют семь Предприятий. Разрабатывая формат Предприятия, Группа Компаний «СпортМедИмпорт» преследовала целью создание полноценного современного центра эстетической косметологии, оснащенного самым лучшим и новейшим оборудованием. Центры сети «Эстети Клуб» являются примером того, как можно наиболее эффективно и…
	Инвестиции: 2 500 000 - 2 800 000 руб. Компания РА работает на рынке России, стран СНГ и Европы с 2004 года. Основными направлениями деятельности компании являются: Привлечение научного и экономического потенциала для создания передовых лечебно-оздоровительных методик, касающихся наиболее актуальных вопросов в области медицины и здравоохранения Разработка и внедрение передовых технологий в области медицины и оздоровления Разработка схем успешного старта и ведения медицинского бизнеса…
	Инвестиции: от 900 000 руб. Федеральная сеть «Доброта.ру» имеет социальную направленность, сбалансировано развивается по двум неотъемлемым друг от друга векторам: в первую очередь это решение общественно значимой проблемы, во вторую – получение прибыли. Это и стало причиной успеха бренда «Доброта.ру». Ассортимент компании, в котором представлено более 7500 наименований товаров, составляет комплекс решений для сохранения, укрепления и восстановления здоровья и ориентирован…
	Инвестиции: 100 000 - 320 000 руб. Проект «SmileS.Школьная карта» занимается разработкой и внедрением программного обеспечение в учебные учреждения с дальнейшим его обслуживанием. Программное обеспечение решает вопросы комплексной автоматизации учебного процесса в школах и эффективного контроля родителями школьной жизни учащихся (посещаемость, успеваемость, покупки в буфете и столовой). Информационно-образовательная система «SmileS.Школьная карта» предназначена для работы в ней: учителей и директоров школ, родителей, учеников,…
	Инвестиции: 1 000 000 - 2 500 000 руб. Медицинские центры «АМД Лаборатории», услуги по лечению и оздоровлению волос и кожи головы. Описание франшизы Франшиза «АМД Лаборатории» - первая в России франшиза полного цикла, позволяющая создать прибыльный медицинский центр, как в России, так и за рубежом, основным видом деятельности которого является лечение волос и кожи головы, лечебная косметология лица и тела. АМД Лаборатории -…

Открытие частного реабилитационного центра связано с немалыми расходами, которые поможет правильно рассчитать грамотно составленный бизнес-план центра реабилитации.

В нем. кроме финансовых вопросов, необходимо осветить многие организационные, юридические, технические и производственные аспекты, детально проанализировав рынок платной медицины. Анализ рынка основывается на личных исследованиях и на данных статистики. Он позволяет определить уровень спроса на платные медицинские услуги и их стоимость.

Бизнес-план центра реабилитации, его организационная, техническая части

Для открытия центра реабилитации необходимо получить всю разрешительную документацию. Медицинские услуги, подлежащие обязательному лицензированию, должны оказываться квалифицированными специалистами, имеющими все соответствующие дипломы, сертификаты и разрешения. Высококвалифицированные сотрудники являются основой успешного бизнеса, направленного на оказание услуг. Немаловажным моментом является выбор места расположения центра реабилитации. Здесь необходимо учитывать наличие конкурирующих предприятий, территориальную доступность, а также уровень доходов местного населения, который определяется качеством жилищных условий района (элитное жилье, хрущевки и т.д.).

Далее решается технический вопрос, связанный с покупкой, арендой или строительством подходящего здания, его ремонтом, оснащением. В зависимости от выбранного профиля (многопрофильный или узкоспециализированный реабилитационный центр), планируется структура и количество используемых помещений, необходимых для размещения:

административных, лечебных, процедурных кабинетов;
стационара;
регистратуры;
хозяйственных помещений;
гардероба;
комнат отдыха.

Вернуться к оглавлению

Бизнес-план центра реабилитации наркозависимых

Многолетний опыт работы показывает, что пациенты на лечение комплексным методом могут приезжать из самых удаленных мест и даже из соседних регионов. Следовательно, расположение помещения на окраине города не приводит к уменьшению потока пациентов или потере клиентов. Помещение для оказания медицинских услуг в сфере наркологии должно располагаться в нежилом здании. Основные требования:

Аренда подходящего помещения площадью 90 кв.м в р-не ст. м. "Алтуфьево" обойдется в 64 300 руб./мес. Зарплата врача-нарколога - 55 тыс. руб./мес.; медсестры - 40 тыс. руб./мес.; медрегистратор - 22 тыс. руб./мес.; санитарки - 25 тыс. руб./мес. Что составляет в сумме: 64,3+55+40+22+25=206,3 тыс. руб. - ежемесячные расходы на аренду помещения и зарплату работникам.

Цены на лечение в центре реабилитации наркозависимых следующие. Наркомания и алкоголизм - 5000 руб./сут. В среднем пациент проводит в клинике: лечение героиновой зависимости - 5 дней; метадоновой - 12 дней, алкогольной - 4 дня.

При наличии 3 палат, отвечающих требованиям СЭС, в центре на лечении могут одновременно находиться 3 пациента, доход от которых будет составлять: 3*5000=15 000 руб./сут.; 15000*30=450 000 руб./мес.; Вычитаем ежемесячные расходы на аренду и зарплаты, получаем: 450 000-206 300 = 243 700 руб./мес. - это доход, часть которого (100 000 руб.) будет расходоваться на закупку лекарств и расходных материалов, а также на хозяйственные нужды: 243700-100000=143 700 руб./мес. - чистый доход.

Сотрудники кафедры социальной психологии СГУ им. Чернышевского занимаются изучением проблем зависимости.

Именно ими была разработана уникальная программа реабилитации наркоманов и лиц, употребляющих алкоголь.

Курс прошел апробацию и успешно реализуется. Реабилитационный центр «Открытие» (Москва) проводит индивидуальную работу с каждым клиентом, который пришел в частное учреждение за спасением, избавлением от болезни и психологических проблем, вызванных .

Расположение

В Москве открыт филиал, где организован прием пациентов. Обращаться можно по адресу: Звенигородское шоссе, 18/20 корпус 1.

Сотрудник центра принимает в офисе №217. Стационарное лечение проводится в Саратове, где расположен сам РЦ.

Услуги

В наркологической клинике «Открытие» возможно лечение с последующей реабилитацией лиц, страдающих разными зависимостями:

наркомания;

Анонимно принимаются больные, у которых заболевания находятся в разной стадии.

Восстановление ведется по утвержденному плану с вовлечением реабилитантов в жизнь терапевтического сообщества.

Детоксикация

Для снятия физиологических симптомов больным назначается . Чистка организма позволяет преодолеть , выйти из запоя, убрать похмельный синдром.

Программа детокс выполняется на базе наркологических клиник, где зависимый круглосуточно находится под наблюдением опытных врачей.

Реабилитация

В реабилитационном центре «Открытие» психологи используют проверенные методы для восстановления здоровья, сознания пациентов.

Проводится обследование сразу после поступления. Врач оценивает состояние, назначает препараты, отправляет на детоксикацию.

Основная работа направлена на формирование личностных качеств. Курс терапии включает индивидуальные и групповые занятия.

Психологи обучают зависимых предвидеть срывы, обходить критические ситуации, находить из них выход. Параллельно проводятся тренинги, тематические семинары для родственников.